Si quiere que otros consideren sus ideas y puntos de vista, debe ser bueno para influir en ellos. Puede obtener apoyo para sus ideas y respaldo como líder si es bueno para influenciar a otros. En un contexto organizativo, especialmente si tiene un rol de administración, debe poder influir en otros para implementar sus sugerencias. Hay algunas actividades de trabajo en equipo que pueden ayudar a las personas en una organización a desarrollar habilidades de influencia.
Habilidades de influencia
La influencia se refiere a la capacidad de tener un efecto en otra persona. Debes poder hacer esto sin intimidar a otros o coaccionarlos. Sus habilidades sociales son un aspecto clave para influir en los demás. Si puede interactuar con otros de una manera exitosa, es más probable que pueda influir en ellos. Las habilidades de escucha y observación también te ayudan a influenciar a otros, al igual que tu buen juicio. Debe poder medir cualquier información disponible, juzgar qué es importante y comunicar su evaluación a otros con éxito.
Importancia del rol
Esta actividad requiere que cada miembro de un equipo organizativo anote tres razones por las cuales el grupo lo necesita en un período de cinco minutos. Después de eso, cada miembro del equipo se turna para discutir sus razones y convencer a los demás sobre por qué el grupo lo necesita. Los otros otorgan puntos a cada individuo en función de cómo presente su caso. Por supuesto, la persona que es capaz de convencer a otros sobre la importancia de su papel y obtener la mayor cantidad de puntos, también es un buen factor de influencia.
Perdido en el mar
Se le dice al grupo que asuma que está en un yate que se perdió en el mar y se está hundiendo. La tripulación acaba de combatir un incendio que destruyó el equipo de navegación del yate y la tripulación no conoce la ubicación exacta del yate. El yate contiene 15 artículos, como un espejo de afeitar, una lata de agua, mapas y cuerdas de nylon. La tarea del grupo es clasificar los artículos en el orden de mayor importancia para la supervivencia de la tripulación. Este ejercicio también requiere que cada miembro del equipo elabore una lista y comunique sus razones al grupo. Los que pueden influir en otros tienen más probabilidades de que el grupo clasifique los elementos en función de sus aportaciones.
Ejercicio con los ojos vendados
En este ejercicio, que hace que las personas trabajen con los ojos vendados, los participantes deberán ser comunicadores eficaces para que el grupo los escuche. Cada equipo se mete en un círculo y se sienta. Luego se ciega a cada persona y el facilitador del ejercicio deja caer una cuerda en el centro del círculo. La tarea del equipo es formar un cuadrado, con cada persona sosteniendo la cuerda. Una vez que sienten que han completado esta tarea, pueden quitarse las vendas y ser testigos del resultado de sus esfuerzos.
