La participación de los empleados es una forma efectiva de dar liderazgo y voz a los empleados de una empresa. Cuantos más empleados estén involucrados en los asuntos diarios y las decisiones que se tomen sobre la compañía, más se identificarán con la compañía y encontrarán satisfacción laboral. Una estructura organizativa democrática brinda a los empleados la oportunidad de compartir sus pensamientos, inquietudes y necesidades con el liderazgo. Esta estructura fomenta la comunicación abierta, preguntas y sugerencias de mejora. Utilice diferentes formas de participación de los empleados para reunir información valiosa.
Discusiones de grupo
Use las discusiones de grupo para hablar sobre los cambios antes de que se implementen. Divida a los empleados en pequeños grupos de alrededor de 10 personas y asigne un facilitador que guíe la discusión y registre los puntos principales. Al final de la discusión, el facilitador envía un informe al liderazgo que documenta la retroalimentación obtenida. Las discusiones de grupo deben ser intencionales en el tema. Por ejemplo, si el liderazgo quiere saber cómo se sentirían los empleados con respecto al cambio de una política, los temas de discusión deben apuntar a esa política de manera consistente.
Encuestas
Utilice encuestas para obtener una perspectiva objetiva que podrá comparar con otros resultados. Es una herramienta que permite a los empleados participar en una evaluación universal de la compañía, las políticas o la satisfacción personal. Se desarrolló una encuesta con declaraciones calificadas por los empleados de 1 a 10, una está "totalmente en desacuerdo" y 10 está "totalmente de acuerdo". Una vez completadas, se contabilizan y los resultados son evaluados por el liderazgo.. El liderazgo los evalúa para las áreas de debilidad y fortalezas. También proporciona a los líderes una perspectiva de los problemas que de otra forma desconocían.
Votación de los empleados
Votar es una forma efectiva de participación de los empleados. Cuando hay que tomar una decisión, los empleados pueden tener la oportunidad de gobernarse a sí mismos a través de la votación. Celebre una reunión en toda la compañía que presente los dos lados de la decisión que se debe tomar. Proporcione papel y bolígrafo para que cada empleado vote por la resolución que cree que es la mejor decisión para la empresa.
Delegación
Delegar tareas a varios individuos y equipos como otra forma de participación de los empleados. En esta estructura, el líder otorga el reinado completo de una tarea específica a una persona o grupo y se retira del proceso. El equipo puede tomar sus propias decisiones sin aprobación. El líder regresa al final de la tarea para evaluar el resultado.
