La motivación es que la fuerza motriz del "fuego en el vientre" hace que las personas hagan lo que sea necesario para obtener lo que quieren. Es un proceso psicológico que inicia, guía y mantiene conductas orientadas a objetivos.
Consejos
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La motivación es el deseo o la necesidad que obliga a las personas a actuar. Una fuerza laboral motivada es vital para el éxito de una empresa.
Cómo afecta la motivación a las empresas
Los dueños de negocios exitosos aprenden lo que motiva a sus empleados. La motivación extrínseca incluye recompensas como dinero, reconocimiento social, elogios y trofeos de premios. Los premios de ventas son una de las recompensas extrínsecas más comunes. El equipo de ventas impulsa los ingresos y el crecimiento de las organizaciones. Las recompensas extrínsecas también estimulan la naturaleza competitiva de los profesionales de ventas.
La motivación intrínseca viene de dentro. No depende de recompensas o beneficios externos. Los individuos con esta motivación hacen una actividad por su propio bien. Su recompensa es la gratificación personal y la satisfacción de un trabajo bien hecho.
Beneficios de una fuerza laboral motivada
La motivación es un elemento crítico en la experiencia del empleado. Es la energía colectiva la que impulsa a su equipo a la acción, y la acción a los resultados. Una cultura vibrante, colaborativa y motivada dentro de su organización es una estrategia de éxito para todos. Los trabajadores motivados van más allá de los requisitos del trabajo porque quieren hacerlo.
Motivar a sus empleados tiene una multitud de beneficios. Puede reducir el ausentismo, aumentar la retención de empleados y promover el trabajo en equipo con una motivación efectiva. Las personas felices y motivadas le dan a su negocio una ventaja competitiva en el mercado.
La motivación es inconsistente
La motivación a veces puede ser esquiva o inexistente en individuos motivados de otra manera. Las personas no pueden traer su juego A al trabajo todos los días. Los mejores jugadores dinámicos a veces pueden tener dificultades para volver a la pista. La verdadera motivación debe venir desde dentro, independientemente de las recompensas externas. Encuentre el equilibrio correcto de motivación para comprometer los corazones y las mentes de su personal todos los días.
Talleres de motivación de empleados para empresarios
Una fuerza laboral motivada mantiene las ruedas de cada negocio en movimiento. Cultivar un sesgo hacia la motivación. Mantener reuniones interactivas semanales con todo el personal. Pida sugerencias sobre cómo mejorar el lugar de trabajo. Sea de mente abierta y tenga una política de puertas abiertas.
Desarrolle sus habilidades de personas con un taller de motivación de los empleados. Los talleres perfeccionan el liderazgo, el establecimiento de objetivos y las habilidades de influencia. Aprenda sobre los modelos motivacionales populares y use lo que aprende para personalizar un programa motivacional para su organización.
Diferentes personas, diferentes motivaciones
Diferentes personas responden a diferentes motivaciones. Proporcione a sus empleados motivaciones tangibles e intangibles. Considera sus generaciones y personalidades individuales.
Por ejemplo, los millennials, nacidos entre 1981 y 1997, constituyen la mayor parte de la fuerza laboral de los Estados Unidos. El fortalecimiento de las conexiones sociales es una prioridad estratégica para las organizaciones con una fuerza laboral milenaria. Ellos prosperan en la interacción con los demás y prefieren trabajar en equipo. Motívalos con eventos sociales, programas de guardería y una cultura orientada hacia el ejercicio.
Ideas para motivar a los empleados
El avance laboral es una motivación subyacente para la mayoría de los empleados en cualquier organización. "Avanzar" ha permanecido como una ambición arraigada en nuestra sociedad durante décadas. Con el avance viene el prestigio, más beneficios y más dinero. Sin embargo, las recompensas monetarias por sí solas no son motivadoras. Cultive la pasión de sus empleados por la excelencia al ofrecer recursos de aprendizaje y desarrollo profesional. Dar a los directores presupuestos para administrar. Ofrezca compromisos a los gerentes de nivel medio a alto en conferencias y ferias comerciales. Anima a tus mejores artistas a ser emprendedores. Dales oportunidades para brillar.
Resalta la importancia de la creatividad. Aliente a los empleados a contribuir con sus perspectivas únicas a ideas y planes estratégicos. Fomentar las habilidades de liderazgo en todos los ámbitos, desde los empleados de nivel inicial hasta la gestión de alto nivel. Aliente a los empleados a innovar en sus trabajos y compartir conocimientos con otros en la organización. Establezca programas de reconocimiento para empleados que sean especialmente atractivos para los que tienen éxito los que disfrutan de la atención.
Los incentivos en su caja de herramientas para la motivación de los empleados podrían incluir almuerzos atendidos en la oficina o un receso de yoga al mediodía. El teletrabajo, los horarios flexibles y las actividades sociales como las noches de pub son populares. Incluso las celebraciones de cumpleaños de los empleados en la oficina son motivaciones valiosas. Los amantes de las mascotas aprecian poder llevar a sus mejores amigos al trabajo. Invita sugerencias creativas de tus empleados. Escucha los comentarios y haz los cambios necesarios.
