La fuerza laboral de una empresa es una de las grandes ventajas que puede tener una empresa. Las personas de una organización son las que realizan el trabajo y ayudan a las empresas a cumplir sus misiones y objetivos. Como tales, las evaluaciones de los empleados pueden permitir a los gerentes evaluar qué tan bien los empleados están desarrollando su potencial profesional y contribuyendo a los logros significativos de la organización.
Definir las evaluaciones de los empleados
Según la Universidad de California en Berkeley, las evaluaciones de los empleados son evaluaciones de cómo se desempeña un empleado en el lugar de trabajo y cómo sus esfuerzos productivos contribuyen al éxito general de una empresa. Muchas compañías proporcionan a su fuerza laboral códigos de conducta que describen los estándares esperados de desempeño, comportamiento y productividad. De acuerdo con lo que se describe en el código de conducta, un gerente comparará los resultados de la evaluación de un empleado para ver si un empleado se ajusta a los estándares de la organización.
Ética del empleado
Muchas organizaciones mantienen un compromiso con un entorno de trabajo ético. Como tales, los gerentes evalúan a los empleados durante sus evaluaciones para ver cómo el empleado ejemplifica los comportamientos éticos. Esta evaluación incluye examinar su estructura profesional y anotar si realizan negocios profesional y legalmente. Las evaluaciones de los empleados les permiten a los gerentes calificar qué tan bien, o mal, un empleado exhibe un comportamiento ético.
El establecimiento de metas
Establecer metas es una parte fundamental de la gestión de los empleados. Los gerentes que establecen objetivos claros y medibles les permiten a los empleados entender completamente lo que se espera de ellos en el lugar de trabajo. Algunos gerentes alientan a los empleados a establecer metas y objetivos por sí mismos, ya que esto les da a los empleados un sentido de propiedad del trabajo que realizan. Según la Guía de gestión del tiempo, existe un vínculo entre el establecimiento de objetivos y una mayor motivación en la gestión empresarial.
Evaluando Objetivos
Durante el proceso de evaluación de un empleado, es común que los gerentes analicen los objetivos de un empleado y los comparen con la forma en que el empleado realmente se desempeñó. ¿Cumplió el empleado sus metas específicas? ¿Superaron sus metas? La Guía de administración del tiempo explica que este tipo de información puede ser valiosa para los gerentes, ya que puede mostrar cuán comprometido y motivado está un empleado con su trabajo.
Buscando calidad
Parte del proceso de evaluación del empleado incluye revisar la calidad del trabajo del empleado. Los gerentes pueden evaluar la calidad del desempeño de un empleado revisando sus productos, servicios o proyectos, verificando si el empleado completó las tareas a tiempo y determinando si el empleado se desempeñó consistentemente al mismo nivel de calidad.
Comunicación
Las evaluaciones de los empleados pueden analizar qué tan bien se comunica un empleado. Ser un comunicador eficaz, de acuerdo con las Guías de estudio y las Estrategias, puede basarse en las habilidades de habla y escucha de un empleado. Los gerentes pueden evaluar qué tan bien se comunica un empleado en base a las conversaciones y tareas de las que el empleado era parte. La razón por la que se analiza la comunicación durante las evaluaciones de los empleados es porque la comunicación es una parte fundamental del mundo de los negocios. Tener fuertes habilidades de comunicación puede tener muchos beneficios. A través de tácticas de comunicación, las empresas pueden construir relaciones y alianzas estratégicas o mejorar las campañas de marketing.
