En el mundo de los negocios, a menudo se espera que los empleados trabajen en proyectos juntos y trabajen de manera eficiente como grupo. Debido a esto, mantener relaciones de equipo positivas es fundamental para el éxito del negocio. Si está a cargo de un equipo de personas, fomentar las interacciones positivas y las relaciones a largo plazo debe ser una de sus principales prioridades. Una vez que los miembros de su equipo comiencen a desarrollar relaciones entre sí, todos comenzarán a trabajar juntos como una unidad y los objetivos se podrán alcanzar más fácilmente.
Fomentar la retroalimentación y la comunicación con los miembros del equipo. Si usted es el gerente del equipo, solicitar retroalimentación regularmente puede ayudar a los miembros del equipo a darse cuenta de que sus opiniones son importantes. Cuando los empleados sienten que son valorados, disfrutarán más de estar en el equipo.
Capacite a los miembros de su equipo para que tomen decisiones por su cuenta y hagan los proyectos. En lugar de microgestionar cada pequeño detalle del grupo, permita que cada persona maneje su propia parte de un proyecto. Cuando los empleados pueden trabajar libremente sin tener que preocuparse por alguien que mira por encima de sus hombros todo el tiempo, generalmente tendrán un mejor desempeño y respetarán a cada miembro del equipo.
Organizar actividades grupales fuera del trabajo. Si bien desea que todos se lleven bien en el trabajo, también es importante tener actividades fuera del trabajo. Por ejemplo, llevar a su equipo a almorzar una vez al mes puede ser una buena manera de que todos se conozcan. Celebre cumpleaños, días festivos y otros eventos especiales entre sí.
Tenga reuniones de grupo regulares para su equipo. Por ejemplo, tener una reunión matutina para asegurarse de que todos estén en la misma página puede ser una estrategia efectiva para desarrollar relaciones con su equipo. Si pasa tiempo juntos todos los días, creará una sensación de camaradería dentro del grupo.
Consejos
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Dedica tiempo a conocer a todos los demás en tu equipo. Las reuniones grupales no siempre son la mejor manera de conocer a alguien.
Advertencia
Si bien desea permitirles cierta libertad a sus empleados, no les dé demasiada libertad. Aún debe establecer plazos y objetivos para que los miembros de su equipo los mantengan en la tarea.
