La planificación corporativa es un proceso continuo en el que una empresa define primero su filosofía, misión y visión en un plan estratégico, y luego utiliza ese plan para dirigir, monitorear y administrar el negocio. La planificación estratégica, la planificación operativa detallada y el monitoreo del desempeño son los tres componentes de la planificación corporativa.
Significado
Los estudios demuestran que las compañías que realizan planificación corporativa tienen un desempeño significativamente mejor que los competidores que no usan la planificación corporativa. Una encuesta anual realizada por los consultores de gestión, Bain and Company, confirma continuamente que los ejecutivos obtienen más valor de la planificación estratégica que cualquier otra herramienta de gestión.
Periodo de tiempo
Los planes estratégicos definen la visión a largo plazo y una vez creados, los planes se revisan normalmente cada cinco a diez años. Los departamentos de negocios realizan una planificación detallada cada año y los grupos de operaciones monitorean los resultados durante todo el año.
Beneficios
La planificación corporativa proporciona a las empresas pautas consistentes para tomar decisiones. Cuando hay una crisis, una oportunidad o una evolución gradual de las circunstancias comerciales, la planificación ayuda a la empresa a mantener su estrategia.
Consideraciones
Muchas empresas confían en consultores para facilitar la planificación.
Información de expertos
Es difícil evaluar si el valor de la planificación corporativa compensa el costo. La mejor medida es estudiar el desempeño de las empresas en industrias relevantes que han adoptado la planificación.
