Las organizaciones que dirigen programas de desarrollo económico, o PDE, a menudo están a la vanguardia de los esfuerzos para iniciar o revitalizar la infraestructura financiera de una comunidad. Los PDE pueden ser entidades sin fines de lucro, privadas o gubernamentales y pueden centrarse en el desarrollo de sectores específicos, como tecnología o fabricación. Sin embargo, todas las organizaciones de desarrollo económico tienen algunas características definitorias que las mantienen en la misma categoría.
Ignición economica
La característica más esencial de una organización EDP es su objetivo de activar la economía local y atraer, retener y expandir la actividad comercial rentable. Las organizaciones de EDP, sin embargo, no generan ingresos por sí mismas. En cambio, su función es allanar el camino para las empresas y otros inversionistas para que los ingresos puedan comenzar a acumularse.La forma en que una organización realiza esta tarea varía según el conjunto específico de activos y complicaciones de la comunidad, pero la intención principal es trabajar dentro de la comunidad para identificar, desarrollar e implementar una estrategia que despierte la economía local.
Colaboración comunitaria
Todos los PDE trabajan sobre un principio de esfuerzo cooperativo. Esta característica es vital, y el éxito o el fracaso de una organización de desarrollo económico a menudo depende de los aportes, el consenso y la participación de la comunidad en general. Las organizaciones de EDP dependen en gran medida de los miembros y líderes de la comunidad, funcionarios electos, agencias gubernamentales, instituciones académicas y, por supuesto, empresas para identificar las fortalezas y debilidades económicas de un área y adaptar una estrategia de desarrollo distintiva. Las entidades de inversión, como los bancos y los capitalistas de riesgo, también participan en los compromisos de una organización de EDP, que a menudo proporcionan financiación inicial.
Investigación y Análisis Económicos
Incluso con un amplio apoyo y participación de la comunidad, una organización de EDP no puede ser efectiva si le falta una tercera característica clave: la capacidad de realizar una investigación y análisis exhaustivos de los factores que afectan la economía de una comunidad. Las organizaciones de desarrollo económico tienen la tarea de discernir los activos de una comunidad, así como sus responsabilidades, y de determinar exactamente lo que la localidad ofrece a las empresas. Este proceso de exploración y evaluación cubre un amplio espectro de elementos entrelazados, que incluyen infraestructura, servicios sociales, funciones gubernamentales, áreas disponibles para la construcción y expansión, demanda y oportunidades del mercado, datos de la fuerza laboral, demografía cultural y social y tasas de criminalidad.
Planificación estratégica
Una vez que la organización comprende la capacidad de desarrollo de una comunidad, formula un plan para el crecimiento económico de la región. Esta acción estratégica es la característica definitoria final de una organización EDP. El plan proporciona detalles específicos sobre la configuración de las circunstancias para la expansión económica al maximizar los recursos y minimizar los pasivos. Dichos detalles incluyen cómo alentar, apoyar y expandir los negocios existentes y usar los activos del área para atraer nuevas compañías y otros inversionistas. Estas estrategias también describen formas de desarrollar leyes y regulaciones amigables para los negocios y mejorar la fuerza laboral a través de la educación y la capacitación.
