Hay tantas buenas maneras de motivar a los trabajadores de producción que en la mayoría de las empresas no debería ser difícil hacerlo. Siempre que el área de producción en su lugar sea segura, limpia, bien organizada y bien iluminada, estará comenzando con una base sólida para la buena moral. Los factores restantes que determinan la satisfacción del trabajador son principalmente económicos y psicológicos. Y casi cualquier buen gerente está en posición de usar cualquier cantidad de estrategias motivacionales efectivas.
Asegúrese de que sus trabajadores de producción reciban un pago adecuado y tengan la oportunidad de ganar más. El dinero es la razón principal por la que están trabajando. Si cada trabajador tiene la oportunidad de mudarse dentro de la empresa a un mejor trabajo que pague más dinero, eso puede ser un incentivo.
Proporcionar, siempre que sea posible, oportunidades para que los trabajadores trabajen a destajo. Bajo ese sistema, cada trabajo, como el estampado de hojas de metal, tiene una calificación. La calificación para el trabajo de estampado de metal puede ser de 120 piezas por hora. Un trabajador gana dinero extra al sobrepasar la tarifa, al estampar más de 120 hojas de metal en cualquier hora. Se puede poner una línea de montaje completa en piezas. Una precaución: debe tener buenos procedimientos de control de calidad cuando los trabajadores están trabajando a destajo. Desea asegurarse de que, al trabajar rápido para superar la tasa, no hagan un trabajo descuidado.
Alaba el buen trabajo. La alabanza permite a los empleados saber que se valoran las contribuciones importantes y los rendimientos de calidad. Y eso, a su vez, hace que los empleados aprecien que son valorados.
Asegúrese de que cualquier persona que supervise a sus trabajadores de producción sea justa, razonable y comprenda el trabajo que se está realizando. Pocas cosas hacen peor moral que un mal jefe. Y los malos jefes no se limitan a los que intimidan a los trabajadores. Un supervisor que no puede ayudar a los trabajadores cuando tienen un problema relacionado con el trabajo puede ser frustrante para los trabajadores.
Haga lo que pueda para evitar que los trabajadores tengan una visión de "nosotros contra ellos" de la compañía, siendo "nosotros" los trabajadores y "ellos" la gerencia. Una forma de prevenir tal división es empoderando a sus trabajadores tanto como sea posible. Permítales tomar decisiones sobre cómo hacen ciertas cosas. Muchas compañías tienen programas de propiedad de empleados y otros programas especiales bajo los cuales los empleados pueden comprar acciones. Tales programas pueden ayudar a prevenir un clima de "nosotros contra ellos".
Tenga en cuenta que los trabajadores de producción saben más que nadie sobre los trabajos que están haciendo. Cuando un trabajador de producción tenga sugerencias para mejorar los procedimientos de producción, preste mucha atención y hágale saber al trabajador que está tomando en serio la sugerencia.
