Crear un alto nivel de motivación de los empleados en un entorno de producción ofrece varias ventajas. Aumenta la cantidad de bienes que se producen, minimiza el tiempo de inactividad y reduce la frecuencia de los problemas de control de calidad. Los trabajadores motivados tienden a mostrar menos problemas disciplinarios. Es más probable que permanezcan en una empresa a largo plazo. Esto reduce los costos asociados con el reclutamiento y la capacitación de nuevos empleados. Aquí hay varias formas de motivar a los trabajadores de producción que van más allá de proporcionar salarios por hora más altos y mejores beneficios de salud.
Crea una atmósfera de ánimo positivo. Entrene a los gerentes y supervisores a usar elogios verbales y escritos para reconocer el desempeño individual superior.
Use incentivos tales como tarjetas de regalo o comidas con servicio para recompensar a los equipos que siguen las mejores prácticas y muestran la iniciativa en la resolución de problemas. También puede vincular los bonos a las cuotas de producción, pero esto no debe tener un costo de seguridad u otras consideraciones importantes.
Apoye a los trabajadores proporcionándoles las herramientas y la capacitación necesarias para hacer bien su trabajo. Esto minimiza la frustración y hace que los empleados sientan que su trabajo tiene valor para la empresa.
Proporcionar oportunidades frecuentes para que los trabajadores aprendan nuevas habilidades. Esto aumenta la motivación de los empleados al ayudar a las personas a mantenerse comprometidas con sus trabajos. No reserve entrenamiento solo para individuos excepcionales. En su lugar, convierta el aprendizaje continuo en parte de su cultura corporativa general.
Explique completamente las necesidades de su programa de producción a su fuerza laboral. Luego, permítales cierta autonomía en forma de horarios flexibles siempre que sea posible. Esto les da a los empleados la oportunidad de desarrollar un buen equilibrio trabajo / vida. Monitoree la productividad de cerca para que pueda hacer ajustes para que todo funcione sin problemas.
Ofrecer a los trabajadores la oportunidad de afectar los procesos dentro de la empresa. Cuando las personas sienten que están siendo escuchadas y valoradas, se conectan más con su trabajo. Configure un servicio de asistencia por correo electrónico para responder a los comentarios y sugerencias de los empleados. Esta es una forma económica de aprovechar el verdadero potencial creativo de su fuerza laboral.
Consejos
-
La cooperación entre los ejecutivos, la gerencia y los recursos humanos es absolutamente crucial para lograr la motivación de los empleados. Si los líderes de su empresa no pueden demostrar un buen trabajo en equipo, no podrán inspirar la actitud correcta en los demás.
Advertencia
Investigue y planifique cuidadosamente antes de implementar un programa de incentivos de seguridad. Algunos de estos programas alientan a los trabajadores a esconderse o denunciar lesiones. No quieres meterte en problemas con OSHA.
