Muchas organizaciones, grandes y pequeñas, contratan consultores de capacitación para que entren y entrenen a sus empleados. La capacitación corporativa prepara a los empleados para la responsabilidad, el liderazgo y la alta productividad. Si tiene excelentes habilidades de comunicación y experiencia dentro de una especialidad determinada, considere comenzar su propia empresa de capacitación corporativa. Comenzar una empresa de capacitación corporativa exitosa es gratificante, pero requiere mucho trabajo y dedicación. Tendrá que crear material de capacitación, buscar clientes y presentarse como un profesional experimentado en su campo.
Elige tu especialidad de entrenamiento. Debes tener experiencia en la especialidad que elijas. Es más beneficioso llegar a ser competente en un área que trabajar en varias áreas con poca o ninguna experiencia. Algunas especialidades de capacitación comunes incluyen ética, mercadotecnia, bienes raíces, contabilidad y servicio al cliente.
Determine si la capacitación corporativa o las certificaciones de la industria beneficiarán su negocio. Por ejemplo, si se especializa en capacitación en contabilidad, lo más probable es que se beneficie de una designación de Contador Público Certificado (CPA) u otros certificados de contabilidad. Las certificaciones muestran a las empresas que usted tiene experiencia en su campo.
Escribir material de formación claro y conciso. Es importante que su material de capacitación sea fácil de entender y que las personas puedan seguirlo mientras conduce sus sesiones de capacitación. No utilice fuentes de fantasía, ya que los colores de su material de entrenamiento son colores llamativos. Es difícil de ver y hace que su negocio parezca poco profesional. También es posible que necesite recursos externos para acompañar su material de capacitación.
Desarrolla tu modo de entrenamiento. Considere la capacitación en persona en la oficina del cliente y los seminarios basados en la Web. Los seminarios basados en la web han aumentado en popularidad debido a su conveniencia y bajo costo.
Compre materiales de capacitación como proyectores, tableros de escritura móviles, carpetas y otros materiales de oficina y documentación. También necesitará una computadora portátil con una conexión para conectarla a su proyector.
Establece tus precios para tus servicios de formación corporativa. Este es uno de los aspectos más difíciles de comenzar su propia empresa de capacitación corporativa. Un buen lugar para comenzar es investigar los precios de las empresas que ofrecen servicios similares. Es posible que tenga que descontar un poco sus servicios al principio y aumentarlos una vez que tenga más experiencia.
Póngase en contacto con los departamentos de recursos humanos de las empresas. Los departamentos de recursos humanos suelen ser responsables de la capacitación corporativa dentro de una empresa. Explique los servicios que ofrece y cómo sus servicios pueden beneficiar a su empresa. Intente programar una cita para discutir más a fondo sus servicios de capacitación corporativa.
Póngase en contacto con universidades y organizaciones sin fines de lucro para ofrecer sus servicios de capacitación corporativa. Algunas oportunidades no pagarán, pero la experiencia que obtenga lo ayudará a obtener clientes de pago en el futuro. También tendrás la oportunidad de mejorar tus habilidades de entrenamiento frente a una pequeña audiencia.
Consejos
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Habla con confianza y autoridad en tus sesiones de entrenamiento. Las personas con las que habla son más receptivas cuando confían en lo que están diciendo.
Advertencia
No asista a sesiones de capacitación corporativa donde tenga poca experiencia. Se mostrará en tus reuniones y te hará lucir poco profesional.
