Los impulsores de costos son elementos que impactan el costo final de una actividad determinada. En términos de negocios, esto puede involucrar cualquier factor que influya en el costo final de un bien o servicio que se ofrece para la venta. Aquí hay algunas maneras de determinar los factores de costo que son relevantes para la producción de su producto.
Artículos que necesitarás
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Listado de inventario
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Lista de precios
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Información de la escala salarial
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Datos de cuentas por pagar
Evaluar el costo de las materias primas utilizadas en la producción del bien o servicio. Tome nota de si las economías de escala indican o no que el costo de las materias primas aumenta, lo que aumenta el costo total de producción de cada unidad de su producto.
Verifique la calidad de la maquinaria o equipo involucrado en la producción de su producto. Esto incluiría tener en cuenta con qué frecuencia se requieren reparaciones.
Eche un vistazo a su proceso de producción. La idea aquí es determinar si hay alguna manera de refinar el proceso y así aumentar la productividad. Con un poco de suerte, puede identificar algunos pasos en el proceso que pueden modificarse para que sea posible producir más unidades por hora de salario sin agregar empleados o maquinaria nueva.
Inspeccione la ubicación y configuración de sus instalaciones de producción. Esencialmente, usted desea que la maquinaria o el equipo utilizado en la producción se organicen de manera que se minimice el transporte manual entre pasos. Esto comienza con la ubicación donde se almacenan las materias primas y termina con el espacio del almacén que se configura para acomodar los productos terminados en espera de envío.
Califique sus salarios y beneficios a su fuerza de trabajo. Asegúrese de que su escala salarial sea competitiva con empresas similares en el área y que ofrezca beneficios equitativos. Los empleados felices son empleados productivos y, por lo tanto, ayudan a mantener el costo promedio de producción para cada unidad dentro de lo razonable.
Consejos
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La idea detrás de los controladores de costos es estar al tanto de los gastos que implica la fabricación de un producto final. Este conocimiento ayuda a hacer posible la gestión de costos, lo que ayuda a que la empresa sea más rentable.
Advertencia
Siempre evalúe el impacto de un cambio en cualquier controlador de costo en los otros conductores de la cadena. Si bien el cambio puede ahorrar tiempo o dinero en un punto del proceso, podría crear problemas más avanzados en la producción que minimicen o incluso eliminen los ahorros obtenidos por el cambio.
