Cada año, corporaciones, organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales gastan miles de millones de dólares para capacitar a los empleados. Desde los programas de toda la compañía que reconstruyen completamente la forma en que una empresa hace negocios como Sigma Six hasta los seminarios simples de un día que ayudan a enseñar habilidades laborales efectivas, existen cientos de programas para brindar capacitación especializada a los activos más valiosos de una compañía, sus empleados.
La formación en gestión a menudo se cumple con la especulación. Retirar a un empleado del ambiente de trabajo para que se someta a una capacitación es costoso, debido al costo directo de pagar las clases y la pérdida de horas de trabajo valiosas en la oficina. Para que la capacitación en gestión sea racionalizada en el presupuesto de una empresa, se deben mostrar beneficios sustanciales.
Habilidades mejoradas
Un beneficio inmediato de la capacitación en desarrollo gerencial es el mejoramiento de habilidades y conocimientos en el equipo gerencial. Este beneficio se puede aplicar de inmediato y los resultados se pueden ver a la vez. La creación de una base de conocimientos y un conjunto de habilidades del equipo de gestión ayuda a crear una red de apoyo en el lugar de trabajo. Cuando el nivel de habilidad de un equipo es más alto, pueden crear un proceso más eficiente, que se muestra financieramente. Un equipo de administración bien capacitado puede trabajar en conjunto y la resolución de problemas se vuelve mucho más eficiente.
Moral
Un trabajador feliz es un trabajador productivo. El envío de empleados a capacitación y seminarios de administración demuestra a los empleados que son valiosos y confiables. A menudo, las clases de formación en gestión están estructuradas de una manera motivacional. La administración que se siente valorada y confiable muestra un aumento en la moral que lo convierte en un lugar de trabajo más cómodo y productivo. La alta moral mejora la atmósfera de la empresa y crea un entorno en el que los empleados disfrutan de estar y les ayuda a trabajar mejor.
Practicas efectivas
Cambiar la forma en que los empleados piensan puede ser crucial para la productividad. Si bien esto puede parecer orwelliano, la simple verdad es que la mayoría de las personas encuentran que el trabajo es una tarea rutinaria, y cambiar la manera en que los empleados se sienten acerca de su trabajo y su lugar de trabajo contribuye en gran medida a aumentar la productividad. Más allá de eso, la forma en que actúa un empleado afecta a las personas que trabajan a su alrededor y con ella. Muchos cursos efectivos de capacitación en desarrollo gerencial se enfocan en prácticas efectivas, cambiando la naturaleza de cómo un empleado actúa y piensa para facilitar un ambiente de trabajo saludable.
