Los solicitantes de propuestas de ofertas deben proporcionar una estimación del trabajo en el que están ofertando, según su evaluación profesional. Una estimación es un cálculo de tiempo y recursos que detalla el costo del proyecto. El cliente revisa la estimación junto con el resto de la solicitud del oferente y la compara con las estimaciones de otros solicitantes. Los oferentes deben entender cómo desarrollar una estimación efectiva y completa.
Artículos que necesitarás
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Hoja de cálculo
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Calculadora
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Solicitud de oferta
Considere el trabajo tal como se describe en la solicitud de licitación y describa todos los pasos que deberán tomarse para completar el proyecto. Crear una estructura de desglose de trabajo para mantener las tareas organizadas. Esto te ayudará a visualizar el proyecto en caso de que pases por alto un paso.
Use la estructura de desglose del trabajo para determinar aproximadamente cuánto tiempo tomará el proyecto de principio a fin. Sea realista con el marco de tiempo dejando un margen para posibles contratiempos, como la escasez de recursos o el clima poco cooperativo. Cree un cronograma para el proyecto como parte de su estimación final.
Estudie la línea de tiempo y todas las tareas del proyecto para identificar los costos fijos y variables del trabajo. Incluya equipos, máquinas, vehículos, herramientas, pintura y mano de obra como costos fijos. Deje espacio para ajustes financieros por costos variables, como el costo de su tiempo si el trabajo requiere que viaje.
Crea una lista en una hoja de cálculo de cada gasto. Inserte el costo estimado de cada gasto junto al artículo en una columna separada. Desglose el gasto total por semana, mes, trimestre o año, según la duración prevista del proyecto. Use una calculadora para alcanzar un total general en la parte inferior de la hoja de cálculo para representar su cifra final para su oferta. Confíe en los gastos detallados para justificar cómo llegó a su cifra final.
Revise el presupuesto a fondo y asegúrese de que todos sus cálculos sean correctos. Repare cualquier error matemático y envíe la estimación con su solicitud de oferta.
Consejos
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Una estimación no se establece en piedra, y se puede cambiar o negociar en cualquier momento entre el cliente y el contratista. Como tal, es importante desarrollar un contrato para crear un acuerdo vinculante entre las partes, y establecer una metodología o programa de pago, para que ambas entidades sepan cuándo vencen los pagos.
Es posible que deba realizar una visita in situ para tomar las dimensiones de un área de trabajo para obtener una estimación precisa.
2016 Información salarial para estimadores de costos
Los estimadores de costos ganaron un salario medio anual de $ 61,790 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los estimadores de costos ganaron un salario del percentil 25 de $ 47,330, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 80,570, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 217,900 personas fueron empleadas en los Estados Unidos como estimadores de costos.
