Los empleados son un activo para usted en su negocio, y mantenerlos felices da como resultado una mayor productividad y una menor rotación de empleados. Todo lo demás sobre su negocio puede ser duplicado por sus competidores; Sus empleados no pueden ser duplicados. Las actividades como el voluntariado, la tutoría y la formación de equipos pueden ayudar a empoderar a sus empleados al resaltar los rasgos que los hacen especiales.
Trabajar como voluntario
Las corporaciones que alientan a los empleados a ser voluntarios en el tiempo de trabajo ven un aumento en la productividad y la satisfacción laboral. Muchas compañías les dan a los empleados un cierto número de horas que pueden usar para ofrecerse como voluntarios, ya sea en la escuela de sus hijos o en la comunidad. Permitir que los empleados devuelvan tanto por la autoestima del empleado como por la organización. El voluntariado mejora el rendimiento de los empleados, promueve el trabajo en equipo, aumenta la satisfacción laboral, la actitud y la moral, y abre la comunicación entre todos los niveles de empleados dentro de la organización. La compañía en su totalidad también experimenta beneficios: mejora de la retención de empleados, mayor productividad y lealtad de los empleados, promoción de la imagen y reputación de la compañía y creación de confianza entre los clientes y clientes potenciales.
Tutoría
La tutoría les permite a los empleados con más experiencia compartir sus conocimientos con los empleados más nuevos. Los mentores ayudan a los empleados a determinar sus objetivos profesionales y el camino para alcanzarlos. También sirven como caja de resonancia para el asesoramiento y los problemas que pueden surgir en la vida del protegido. Un mentor puede asesorar a un protegido sobre el tipo de capacitación que debe seguir, las vacantes laborales que debe solicitar y los proyectos que debe emprender para llegar a donde quieren dentro de la organización. Los mentores pueden abrir puertas al presentar a los empleados más nuevos a los actores clave dentro de la organización. También pueden proporcionar una buena referencia de trabajo en el futuro. Una relación típica entre mentor y protegido podría ser un empleado establecido a nivel de administración emparejado con un empleado nuevo en el camino de la administración.
Team Building
Las actividades de formación de equipos pueden generar entusiasmo por el trabajo y capacitar a los empleados. Estas actividades permiten que los equipos se conozcan entre sí en un nivel más personal, lo que a su vez afecta su forma de trabajar en un nivel profesional. Muchas actividades de formación de equipos se centran en la resolución de problemas y en las habilidades de comunicación, dos cosas que benefician a los empleados en su vida laboral. En algunos casos, la formación de equipos les permite a los adultos actuar como niños y ser tontos. Para algunos, esto puede ser difícil de adaptar, pero para muchos es un respiro necesario para el estrés agitado de la vida cotidiana. Las actividades de creación de equipos pueden incluir una tarde de bolos fuera del sitio u otras actividades que se llevan a cabo en la oficina, como el Nudo humano de group-games.com, que instruye a los jugadores a formar grupos de 10 personas enfrentadas en un círculo. Cada persona toma las manos de otras personas que no están de pie directamente a su lado. "Para jugar, los grupos deben comunicarse y descubrir cómo desenredar el nudo (formando un círculo de personas) sin soltar ninguna mano".
