Si dirige su propio negocio, habrá días en los que sentirá que lo único que hace es firmar cheques y entregar su dinero duramente ganado. Aunque todo se siente igual cuando sale de su bolsillo, hay algunas distinciones importantes entre esos pagos. Los suministros que usa para hacer su producto son solo otro gasto operativo, como los servicios públicos y los impuestos. Pero el dinero que invierte en recursos de capital (los activos que su empresa necesita para funcionar) representa el núcleo de su negocio.
¿Qué es un recurso de capital?
La respuesta corta es que cualquier activo que use en su negocio que no se pague con sus ingresos operativos es un recurso de capital o un activo no corriente. Si ha tenido que recurrir a la línea de crédito de su empresa para adquirir un activo o buscar otra ronda de financiamiento de bancos o inversores, es probable que el activo sea un recurso de capital. Otra prueba es si el activo es algo que utilizará y desechará dentro de un año o dos, o si lo usará a largo plazo.Si lo usa y lo deprecia con el tiempo, probablemente sea un recurso capital.
Ejemplos de recursos de capital
Las empresas con presencia física suelen tener una cantidad de recursos de capital. Si tienes tu propio edificio, por ejemplo, es un recurso capital. Si usted opera una compañía de movimiento de tierras, sus excavadoras y camiones de volteo son recursos de capital. Si usted es un proveedor de alojamiento web, los servidores de su centro de datos, asumiendo que no simplemente alquila espacio en la nube, son un recurso de capital. Si fabrica muebles, sus herramientas para trabajar la madera y sus equipos de control numérico por computadora (CNC) son recursos de capital.
Los recursos de capital son cosas que usa en su negocio, pero generalmente no son cosas que usa. Si ejecuta excavadoras, por ejemplo, las excavadoras en sí serían recursos de capital, pero los neumáticos de reemplazo o las pistas no lo serían. En un negocio de carpintería o fabricación de muebles, mientras que las máquinas en sí mismas son recursos de capital, las hojas de sierra y las brocas de enrutador son artículos consumibles. La madera sería otro consumible y se contabilizaría como parte del costo de los bienes vendidos. Por otro lado, si comprara su propio molino, el molino sería un recurso de capital. También lo haría un lote forestal, si compró uno o obtuvo un contrato de arrendamiento a largo plazo de sus derechos como un medio para controlar su propio suministro de madera.
Cómo ahorrar dinero en recursos de capital
Por definición, los recursos de capital son algunas de las inversiones más importantes que hará su empresa. Ahorrar dinero en ellos vale su tiempo y atención porque pocas empresas, especialmente en la etapa de inicio, tienen todo el capital que necesitarán. Comprar equipos usados o renovados siempre que sea posible es siempre una buena idea, siempre y cuando el equipo sea duradero de manera innata. El equipamiento del restaurante cae en esta categoría, y también lo hacen muchos equipos de fabricación. Los vehículos y el equipo pesado se pueden comprar cuando se alquilan recientemente, al igual que su automóvil personal, con una reducción del precio original.
A más largo plazo, un recurso de capital también puede ofrecer la posibilidad de reducir los costos operativos. Por ejemplo, cambiar a una maquinaria más eficiente en el uso de la energía o un edificio más fácil de calentar puede reducir drásticamente las facturas de servicios públicos. Controlar su propia cadena de suministro, un concepto llamado integración vertical, significa que todas las ganancias que pagaría a los intermediarios ahora se mantienen dentro de su propia empresa. Si cosecha sus propios troncos y muele su propia madera, por ejemplo, tendrá una ventaja sobre las empresas que tienen que comprar sus materiales.
