La rotación de turnos significa que un empleador mueve a los empleados entre diferentes horas de trabajo y entornos, en lugar de que mantengan un horario constante. Este enfoque es común en los sectores de manufactura y mano de obra, y en otros ámbitos donde un empleador no necesita una persona estable orientada al cliente en un rol determinado.
Distribución de talento y experiencia.
Un beneficio importante para un empleador de turnos rotativos es la capacidad de distribuir el talento de los empleados a través de múltiples turnos y roles, según el proveedor de soluciones de la fuerza laboral Circadian. En algunas organizaciones, las tareas se realizan en diferentes momentos durante el día y la semana. La rotación de un trabajador de la construcción, por ejemplo, puede permitir que un empleador aproveche a alguien con certificaciones o experiencia en varios elementos de la finalización del proyecto, asegurando que todos tengan acceso a sus habilidades particulares a lo largo del curso del proyecto.
Cohesión de los empleados
Las rotaciones de turno también permiten a una empresa mejorar la cohesión y el trabajo en equipo en un par de formas. En primer lugar, las tareas como el turno de la noche a la mañana en una planta de fabricación a menudo son impopulares. Por lo tanto, puede crear una división en la fuerza laboral para que un conjunto de empleados trabaje de manera consistente en este marco de tiempo indeseable. La rotación de trabajadores permite que cada empleado tome un turno en el rol menos deseable, mientras que también se beneficia de varios cambios en los intervalos de tiempo preferidos. Otra forma en que las rotaciones ayudan a la cultura de trabajo es que los empleados interactúan con muchos más trabajadores al cambiar de turno. Esto expande su red informal y grupo de pares.
Consejos
-
Con las rotaciones de turno, los trabajadores obtienen una perspectiva mucho más amplia sobre los procesos y actividades que contribuyen a las operaciones de una empresa. También ganan más aprecio por el trabajo realizado por los compañeros de trabajo.
Capacitación y desarrollo mejorados
En algunas empresas, incluso al por menor, los gerentes mueven a los empleados a diferentes turnos asegurar un tiempo de entrenamiento adecuado. Las compañías también pueden querer que los trabajadores se beneficien al interactuar con múltiples gerentes que cubren diferentes turnos a lo largo del día. Al trabajar en diferentes momentos, los empleados también pueden interactuar con una amplia variedad de proveedores, asociados, clientes y socios de una empresa, lo que les permite asumir roles más amplios dentro de la empresa.
