Cómo implementar el liderazgo situacional

Anonim

El liderazgo situacional es una teoría de liderazgo que sugiere que los líderes deberían liderar a través de varios estilos de liderazgo, en lugar de implementar un estilo general. Esencialmente, la teoría del liderazgo situacional requiere que un líder evalúe una situación dada y seleccione un estilo que sea apropiado para esa situación. Hay algunos pasos clave que puede tomar para comenzar a implementar el liderazgo situacional.

Describe las tareas de tus seguidores. Definir y describir las tareas que deben completarse es un buen primer paso para implementar el liderazgo situacional.

Determine un nivel de desarrollo para cada seguidor en función de las tareas que deben completar. El estilo de desarrollo se evalúa en dos niveles: competencia y compromiso. Un seguidor puede estar extremadamente comprometido, pero puede carecer de las habilidades adecuadas para completar una tarea. Por otro lado, el seguidor puede ser extremadamente talentoso y hábil, pero carece de motivación para completar una tarea. Decida dónde cae su seguidor en la escala de nivel de desarrollo.

Elija un estilo de liderazgo para abordar el nivel de desarrollo de su seguidor. Hay cuatro estilos principales de liderazgo: dirigir, entrenar, apoyar y delegar. Las dos primeras opciones son las más adecuadas para los seguidores que necesitan más dirección, mientras que las dos segundas dan más autonomía al seguidor.

Discuta la situación y las tareas con el seguidor. Asegúrese de que usted y el seguidor estén en la misma página con respecto a la administración de las tareas o el proyecto involucrado.

Haga un seguimiento con el seguidor a lo largo del ciclo de vida de cada tarea o proyecto con regularidad. La retroalimentación es necesaria independientemente del estilo de liderazgo que elija.

Evalúa la efectividad de tu estilo de liderazgo situacional. Es extremadamente importante mantener la coherencia con el estilo de liderazgo. Sin embargo, si el estilo no es efectivo con el seguidor, es posible que deba volver a evaluar la situación y elegir un estilo de liderazgo diferente.