Las fortalezas profesionales ayudan a demostrar capacidades a potenciales empleadores y clientes. Representan los conocimientos, habilidades y habilidades que los profesionales adquieren a través de sus actividades educativas y experiencias de trabajo. Junto con las fortalezas, muchos profesionales están plagados de debilidades, que pueden impactar negativamente en su desempeño y en la forma en que se promocionan a los empleadores o clientes potenciales.
Falta de organizacion
Cuando un profesional de negocios carece de habilidades de organización, puede tener un impacto negativo en su desempeño laboral general. Cuando los empleados no están organizados, sus escritorios a menudo están desordenados, lo que dificulta la búsqueda de los archivos y documentos necesarios. Los empleados desorganizados también pueden faltar a reuniones, llegar tarde a las citas, no estar preparados para reunirse con los clientes y la gerencia y ser propensos a errores en su trabajo. Esta debilidad profesional puede reducir la productividad y, en última instancia, hacer que una empresa pierda dinero.
Habilidades de comunicación pobres
Las habilidades de comunicación son esenciales en un lugar de trabajo, independientemente del tamaño o la industria. Las habilidades de comunicación incluyen la capacidad de comunicarse verbalmente, escribir de manera efectiva y usar señales de comunicación no verbales apropiadas, ya sea hablando con clientes y proveedores, o con otros empleados y la gerencia. Los empleados que poseen habilidades de comunicación deficientes pueden estar nerviosos al dar presentaciones o compartir ideas durante las reuniones. También pueden preparar informes incomprensibles o encorvarse con los brazos cruzados durante las reuniones.
Incapacidad para delegar
La delegación es clave, especialmente para los ejecutivos ocupados cuyas listas de tareas están llenas de una variedad de tareas. Los empleados deben ser capaces de identificar qué tareas tienen experiencia en el manejo y señalar qué tareas deben delegar a sus empleados, contratistas, trabajadores independientes o pasantes. Si un director sin fines de lucro necesita que se cree un nuevo sitio web, puede delegar los aspectos de diseño a un diseñador de sitios web, contratar a un escritor para preparar el contenido del sitio web y hacer que su asistente administrativo actúe como el administrador del proyecto para la tarea. La delegación implica saber qué se debe hacer, cómo hacerlo y seleccionar quién puede completar la tarea de manera experta a tiempo y dentro del presupuesto.
Indecisión
Las decisiones dirigen el funcionamiento de las empresas, por lo que la capacidad de tomar decisiones es una habilidad importante para los empleados. Cuando los empleados o sus empleadores carecen de habilidades para tomar decisiones, los proyectos pueden demorar más, lo que puede hacer que una empresa pierda dinero. Si un empleado es un tomador de decisiones deficiente, generalmente significa que no puede sopesar las ventajas y desventajas de seleccionar una opción sobre otra. Tomar decisiones puede implicar decidir la mejor época del año para lanzar un producto, qué titular utilizar en un anuncio o seleccionar colores para el logotipo de una empresa.
Gestión del tiempo
Algunos profesionales carecen de habilidades de administración del tiempo, lo que puede hacer que lleguen tarde al trabajo, asistan a reuniones tarde, pierdan citas o hagan una doble cita. Además, los empleados con poca capacidad para administrar el tiempo pueden entregar proyectos después de la fecha de vencimiento, lo que puede molestar a los clientes y hacer que cancelen su trabajo con una empresa.
