El departamento de producción es responsable de convertir las materias primas y otros insumos en productos o servicios terminados. Entre los procesos de producción, el departamento trabaja para mejorar la eficiencia de la producción o la línea de montaje para que pueda cumplir con los objetivos de salida establecidos por la administración de la empresa y garantizar que los productos terminados ofrezcan a los consumidores el mejor valor y calidad.
Consejos
-
El departamento de producción es responsable de crear los productos terminados que la empresa necesita vender para obtener ganancias.
Identificando entradas
Una empresa determina la cantidad o el volumen de bienes que deben producirse dentro de un cierto período de tiempo y pasa la información al departamento de producción. Para cumplir con los objetivos de producción, el departamento establece la cantidad de materias primas y los tipos de maquinaria y equipo necesarios para alcanzar el nivel de salida deseado, y puede colaborar con el departamento de compras para obtener los insumos. Si no hay suficiente personal para respaldar el proceso de producción, el departamento de producción le pide a la empresa que contrate más personal.
Programación de la producción
Con las entradas listas, el departamento de producción programa los procesos de producción. Esto implica planificar las tareas a completar a lo largo de la línea de producción y asignar las tareas a varios trabajadores de producción. En un negocio de carpintería, por ejemplo, el departamento determina cuánto tiempo se dejará secar la madera antes de pasar a la etapa de mecanizado para serrar y doblar su forma, y finalmente a través de las etapas de ensamblaje y acabado.
Minimizar los costos de producción
El departamento de producción tiene la tarea de encontrar formas efectivas para reducir los costos de producción. Una forma sencilla de hacer esto es mantener la maquinaria y el equipo de producción en buen estado para que la empresa no incurra en costos de reparación regularmente. Además de asesorar a la empresa para que adopte nuevas tecnologías, el departamento también puede evaluar la línea de producción para identificar oportunidades de reducción de costos. Por ejemplo, si el tipo de madera utilizado durante mucho tiempo para secarse al aire (lo que requiere una inversión en secadores de madera) podría ser menos costoso para un fabricante de muebles comprar madera seca.
Asegurando la calidad del producto
Un departamento de producción debe garantizar que los productos terminados cumplan con los estándares de calidad mínimos. Además de revisar todos los productos en busca de fallas a medida que avanzan en el proceso de producción, el departamento debe realizar pruebas rigurosas en los prototipos de los nuevos productos para garantizar que cumplan con los parámetros de calidad antes de realizar la producción en masa. Las técnicas como la eliminación de desechos y la estandarización de procesos también ayudan a garantizar y mejorar la calidad del producto.
Mejorar los productos existentes
De vez en cuando, el departamento de producción proporcionará al departamento de investigación y desarrollo la información que puede utilizar para mejorar los productos existentes. Por ejemplo, cuando el departamento de producción de un fabricante de teléfonos inteligentes se da cuenta de que el material que utiliza para doblar las carcasas de los teléfonos cuando se somete a cierta presión, el departamento debe asesorar al equipo de investigación para que pueda buscar materiales más fuertes.
