La consolidación organizacional tiene muchos beneficios potenciales para una organización que busca hacer un mejor uso de los recursos. Un equipo examina todos los recursos que pertenecen a una organización, incluidos los activos, las ubicaciones, los equipos, el personal y las estructuras organizativas. Después del análisis de todos los factores, el equipo crea un esquema más lógico para utilizar los recursos. Esos recursos que ya no se necesitan bajo un nuevo esquema se venden, cierran o eliminan de manera rentable.
Ahorro de presupuesto
Una organización que consolida unidades múltiples en un número menor de unidades quiere recortar el presupuesto del presupuesto para prepararse para el crecimiento. La eliminación de programas, edificios, posiciones y otros recursos que agotan el presupuesto de una organización crea más espacio en el presupuesto. Los ahorros se reasignan a nuevas iniciativas oa programas restantes que necesitan más dinero.
Servicio mejorado de entrega
A veces, la mejor prestación de servicios es tanto una necesidad comercial como un beneficio de consolidación. Por ejemplo, dos hospitales locales podrían consolidarse porque los clientes exigen una mejor calidad de servicio y no sienten que la comunidad necesite dos hospitales con servicios duplicados. Cerrar un hospital y trasladar los recursos al otro hospital puede ser la solución, o un hospital puede convertirse en un centro ambulatorio. Una organización debe elegir un nuevo conjunto de objetivos para satisfacer las demandas de los clientes y consolidarse de una manera que satisfaga esas demandas.
Aumento de capital
Algunos tipos de consolidación crean más capital para una nueva organización. Por ejemplo, si una compañía se fusiona con otra, la nueva compañía tiene el capital y los activos de ambas compañías. Este tipo de construcción de capital permite a la organización recién formada perseguir nuevas iniciativas más costosas. Con la cantidad correcta de capital para gastar hacia objetivos comunes, ambas compañías antiguas pueden beneficiarse de la expansión.
Estructura organizacional más efectiva
Otro beneficio de la consolidación es la creación de una fuerza laboral más receptiva que es menos costosa para la nueva organización. En la consolidación, las posiciones existentes pueden recortarse, pero una nueva estructura proporciona empleos para las personas más calificadas. La consolidación también puede ser un buen momento para deshacerse de las personas que no tienen su parte del peso y para ofrecer paquetes de jubilación anticipada. Los empleados restantes también pueden contribuir con sus ideas para una mejor estructura organizativa en respuesta a las condiciones cambiantes en la industria.
