La orientación efectiva para los nuevos empleados no solo constituye una parte esencial del proceso de incorporación, sino que también puede reforzar la creencia de los nuevos empleados de que seleccionaron al empleador adecuado. Aunque la duración óptima de la orientación de un nuevo empleado variará, aquí hay algunas cosas que debe considerar al desarrollar este programa.
Cultura de la empresa
La orientación debe reflejar la cultura de la empresa y el entorno laboral. Las compañías que promueven un ambiente divertido pueden incluir juegos que necesitarán tiempo adicional asignado durante la orientación. Las empresas más formales pueden preferir programas más cortos y más eficientes.
Excursión
La orientación siempre debe incluir un recorrido por las instalaciones, incluida la ubicación de salas de descanso, relojes, baños y salidas de emergencia. La duración del recorrido dependerá del tamaño de la instalación.
Papeleo
Si la compañía elige que los nuevos empleados completen el papeleo antes o durante la orientación, esto afectará la duración del programa. El papeleo puede incluir información de beneficios, formularios de reconocimiento e impresión del empleado I.D. insignias
Número de participantes
En general, cuantos más participantes se incluyan en la orientación para nuevos empleados, más larga será la sesión.
Formación
Algunas compañías pueden optar por incluir capacitación preliminar como parte de la orientación para nuevos empleados, lo que agregará tiempo a la duración del programa.
