Los seminarios interactivos son actividades de formación de equipos que fomentan la comunicación y la cooperación entre los participantes. Estos tipos de seminarios ayudan a desarrollar relaciones laborales o personales sólidas entre personas que comparten una misión similar. A menudo, los seminarios interactivos son parte de retiros o sesiones de capacitación especiales que brindan un entorno alejado de la rutina diaria, para que los individuos puedan expresarse y aprender unos de otros de una manera diferente. Con una planificación adecuada, puede crear un seminario interactivo que sea educativo y atractivo para todos los involucrados.
Determine la cantidad de personas que asistirán al seminario, junto con las metas y objetivos deseados del ejercicio.
Recopile información adicional sobre la organización, así como las preferencias del grupo que va a facilitar. Saber con quién trabajará y qué es exactamente lo que quiere lograr jugará un papel clave en la creación de un seminario interactivo que aborde los problemas del grupo.
Estructure el seminario interactivo para que haya una actividad para romper el hielo durante la cual todos se presenten. Si todos los participantes ya se conocen, lleve a cabo un evento para romper el hielo en el que los participantes compartan con el grupo algo sobre ellos mismos que es posible que todos los demás no sepan.
Comparte información sobre quién eres como facilitador del seminario. Esto establecerá su credibilidad y ayudará al grupo a sentirse cómodo al tomar las instrucciones que usted les dé.
Divida un grupo grande de participantes en grupos más pequeños, pero asigne tareas similares a todos los grupos. Las tareas en grupos pequeños pueden incluir discutir un tema específico o completar un proyecto.
Proporcione instrucciones claras, junto con una hora específica de inicio y finalización. Supervise las actividades del grupo o grupos y proporcione información según sea necesario.
Permita que los participantes del seminario hablen entre sí en sus grupos pequeños y luego discutan las experiencias de su equipo en el grupo más grande. Aliente a las personas a hacer preguntas y con frecuencia solicite respuestas de aquellos que no son voluntarios fácilmente.
Consejos
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Permita descansos en ejercicios de formación de equipos que duren más de 45 minutos.
Evite que los seminarios interactivos se vuelvan demasiado tensos al agregar humor y actividades divertidas.
