La mayoría de los productos y productos son transportados por un vehículo en algún momento entre el momento en que se fabrican o cultivan y son utilizados por los consumidores. Una nueva empresa de transporte no médico tiene muchas posibilidades de éxito. Puede crear un negocio rentable con un plan de negocios bien investigado, una estrategia de marketing realista y fondos suficientes para obtener el equipo necesario.
Investigue los mercados potenciales en su área geográfica y las compañías que son sus competidores. Puede elegir operar un vehículo de 18 ruedas en largas distancias o dar servicio a negocios locales con una camioneta. Puede contratar rutas de entrega regulares o ejecutar un servicio de taxi de guardia. El tipo de servicios que espera proporcionar determina quiénes son sus clientes.
Escriba un plan de negocios basado en sus elecciones y los resultados de su investigación. Su plan inicialmente también debe estar condicionado a la financiación disponible para usted para el equipo. Indique si necesita una oficina y personas para el personal, conductores y personal de ventas. Describa cómo espera obtener combustible para sus vehículos y si tiene la intención de hacer mantenimiento y reparaciones con su propio personal o de subcontratar estas funciones. Localice el espacio para guardar sus vehículos de forma segura y conveniente.
Detalle las diversas pólizas de seguro que necesita y enumere los proveedores que pueden proporcionarlas. Las localidades y los estados requieren licencias y tienen reglas que debe comprender y mantener. Un plan exhaustivo y bien investigado aumenta sus posibilidades de crear una empresa de transporte exitosa.
Examine las necesidades financieras de su empresa de nueva creación durante uno a tres años y busque fondos suficientes. Determine si buscará inversionistas que esperan una parte de las ganancias, o intente acordar préstamos bancarios que requieran que se endeude. Considere solicitar a la Administración de Pequeños Negocios para garantizar su préstamo. (Ver Recursos).
Produzca un análisis de flujo de efectivo, incluso si tiene los recursos personales para financiar los requisitos financieros iniciales de la empresa. Estos datos le indican la cantidad de dinero que necesita para operar y cuándo necesita esos fondos. Un buen plan de negocios y una estrategia de marketing pueden ayudarlo a aumentar las finanzas que necesita para crear y operar una empresa de transporte exitosa.
