Una sesión de formación de equipos bien dirigida puede mejorar la moral y aumentar la productividad. Organice actividades de formación de equipos para unir a un grupo de personas y eliminar posibles conflictos. Existen muchos ejercicios de formación de equipos que no requieren accesorios y se aplican a muchos tipos de equipos e individuos. Al moderar los juegos de creación de equipos, preste atención al lenguaje corporal de los participantes para asegurarse de que todos se sientan cómodos y seguros durante todo el proceso.
Rompehielos
Comience cualquier sesión de creación de equipos con rompehielos para evitar situaciones incómodas y ayudar a los participantes a sentirse cómodos entre ellos de inmediato. El juego, Popcorn, es un ejemplo de un rompehielos que no requiere accesorios. En este juego, cada persona hace una pregunta y llama a otra persona para que la conteste. Después de responder, es el turno de esa persona para hacer una pregunta a otra persona. Mantenga las preguntas triviales y divertidas, como su película o comida favorita. Otro ejemplo es organizar a los participantes en un círculo. Pídales a las personas que se turnen para presentarse usando las “3 P”, lo que implica compartir una información personal sobre sí mismos, seguida de algo sobre su profesión y un detalle peculiar sobre sus experiencias o intereses.
Establecer confianza
Participar en actividades de formación de equipos para establecer la confianza y la camaradería dentro de un grupo. La confianza ayuda a las personas que trabajan o viven juntas a ser más productivas. Este vínculo elimina el conflicto potencial a medida que las personas aprenden que sus compañeros de trabajo o compañeros de clase tienen sus mejores intereses en mente. Trabaje en la formación de equipos sin accesorios jugando juegos que fomenten la confianza. Por ejemplo, pídale a un miembro del grupo que se pare con los ojos vendados y caiga hacia atrás en los brazos de los demás. Aprendiendo que puede confiar en un grupo de personas para romper sus transferencias de otoño a otras áreas de la vida.
Comunicación
Organice actividades en las que los participantes compartan información importante entre sí y desarrollen canales de comunicación honestos y abiertos. Ya sea que esté llevando a cabo actividades de formación de equipos para el personal de la oficina o una clase de escuela secundaria, las personas que se comunican bien entre sí hacen más cosas y enfrentan menos problemas personales y profesionales durante sus interacciones. Por ejemplo, juegue un juego que se parezca a citas rápidas pero que enfatice la comunicación. Combine a todos en el grupo con un compañero y pídales que conversen sobre cualquier tema que deseen durante cinco minutos. Pídales a todos que intercambien compañeros de conversación y repitan hasta que todos los participantes hayan tenido la oportunidad de hablar con todos los demás. Los miembros del grupo pueden conocerse mejor y tener una idea de los patrones de comunicación de los demás.
Alentar la intimidad
Una vez que se haya establecido la confianza y la comunicación dentro de un grupo, aliente a los miembros a participar en actividades adicionales de formación de equipos para establecer un sentido de intimidad. El hecho de compartir información personal de forma voluntaria ayuda a formar un grupo y a crear un mayor sentido de comunidad. Las actividades que giran en torno a la intimidad de grupo se ejercen mejor con personas que ya están familiarizadas que con personas que se acaban de conocer. Un ejemplo de formación de equipos que fomenta la intimidad es el Juego del círculo. Pida a los participantes que formen un círculo y avancen si las declaraciones que leyó en voz alta se aplican a ellos. Adapte las declaraciones al grupo demográfico con el que está trabajando. Por ejemplo, para la formación de equipos entre estudiantes de secundaria, haga afirmaciones relacionadas, tales como "A veces dudo que pueda ingresar a una buena universidad". Los estudiantes que den un paso adelante se sentirán reconfortados al saber que sus compañeros comparten muchos de los mismos temores.
