Los arquetipos de liderazgo tradicional a menudo se basan en ideas de fuerza y jerarquía. Estos símbolos pueden usar imágenes militares que proyectan relaciones de trabajo como una dinámica entre el comandante y las tropas. El león y el rey son líderes que gobiernan en virtud de una posición superior, provenientes de un nacimiento noble o una habilidad extraordinaria. Pero los símbolos de liderazgo también pueden basarse en la ética de la colaboración y la cooperación, hablando menos a los egos de los individuos y más al poder de trabajar juntos.
El sirviente
Aunque parezca paradójico en la superficie liderar sirviendo, Innolect dice que el símbolo del líder servidor representa una poderosa transformación en la que el líder desempeña un papel de apoyo en lugar de estar a la vanguardia. El gerente que insiste en dirigir una oficina como un conjunto bien orquestado de acuerdo con un plan predeterminado puede hacer las cosas sin problemas, pero este enfoque no permitirá a los empleados tomar sus propias decisiones y actuar de manera responsable y creativa. Por el contrario, un líder servidor construye la confianza y la habilidad de los compañeros de trabajo, configurándolos para la autonomía y el éxito. Este enfoque humilde mejora la moral y la motivación, fomenta la innovación y fomenta el aprendizaje continuo.
El constructor
Pocos líderes ingresan en empresas totalmente formadas y las ejecutan de acuerdo con sistemas predeterminados. Las empresas comerciales a menudo se construyen desde principios humildes y requieren un mantenimiento y reparación continuos. De acuerdo con Harvard Business Review, los líderes que trabajan como constructores aportan humildad al proceso de gestión de sus organizaciones y están dispuestos a profundizar en los aspectos básicos de la resolución de problemas. Mejoran la estructura sobre una base que incluye tanto los éxitos como los fracasos.
El entrenador
Un enfoque deportivo para dirigir una empresa fomenta la colaboración, mientras que desarrolla las habilidades de los trabajadores, tanto como individuos como en equipo. Al igual que el líder de servicio, el trabajo del entrenador es sacar lo mejor de cada miembro del equipo. The Globe and Mail señala que un coach exitoso, como un gerente exitoso, conoce las fortalezas y debilidades de cada trabajador. El coaching reflexivo implica el uso de habilidades y rasgos individuales en las situaciones apropiadas, lo que desafía a los miembros del equipo a ampliar sus zonas de confort y desarrollar nuevas capacidades.
El artista
El liderazgo es un esfuerzo creativo, utilizando el medio de personalidades y talentos del personal para construir algo más grande que la suma de sus partes. Como un artista, un líder exitoso tiene una visión. Esta perspectiva puede ser difícil de entender inicialmente para los compañeros de trabajo, pero se aclarará con el tiempo con una comunicación y colaboración efectivas. De manera similar, un artista da sentido a un paisaje, dibujando conexiones entre secciones aparentemente dispares y presentando estas conexiones de manera clara y única.
