Los proyectos de construcción son pagados por el trabajo, pero un contratista paga a sus empleados por hora. Cuanto más rápido trabaje un empleado, más dinero liberará el contratista del proyecto. La eficiencia y la productividad están directamente relacionadas con la capacitación, experiencia y motivación de su fuerza laboral. Tenga en cuenta estos factores cuando haga una oferta para que pueda beneficiarse del trabajo en lugar de perder dinero. La estimación de la productividad de la hora de trabajo para el próximo proyecto requiere el seguimiento de la productividad de su equipo en trabajos anteriores. Aprenda a estimar la productividad correctamente para maximizar los beneficios y hacer crecer su negocio.
Revise su contrato original. Mira la cantidad cobrada por todo el proyecto.
Reste el precio de los materiales, suministros y equipos del precio total del contrato. El importe restante es el coste laboral estimado.
Divida el costo de mano de obra estimado por el número total de horas hombre asignadas para el proyecto. Esta cantidad es el costo de mano de obra estimado por hora.
Mire los registros de nómina para obtener la cantidad total de mano de obra pagada durante el proyecto. Divida este número por el número total de horas hombre dedicadas al proyecto para obtener el costo laboral real por hora.
Compare el costo de mano de obra estimado por hora con el costo de mano de obra real por hora. La productividad aumenta si el costo de mano de obra estimado por hora es mayor que el costo real. La productividad disminuye si el costo real es más alto que el estimado.
Revise sus procedimientos de gestión laboral para aumentar su productividad. Ajuste su proceso de estimación para adaptarse mejor a las capacidades de su fuerza laboral.
Advertencia
La productividad es igual a la ganancia. Es esencial que perfecciones este proceso; El no poder estimar adecuadamente la productividad puede hundir a una empresa.
