Las revisiones de desempeño, o las evaluaciones de los empleados, miden el desempeño laboral de los trabajadores. Ninguna ley exige que las compañías realicen revisiones de trabajo, pero las empresas que sí lo hacen pueden tener una mejor comprensión de sus empleados. La información obtenida de las revisiones de desempeño puede usarse para determinar aumentos, planes de sucesión y estrategias de desarrollo de los empleados.
Consideraciones
La mayoría de los empleadores crean políticas y procedimientos que ayudarán a sus organizaciones, incluso si la ley no lo exige. La decisión de requerir evaluaciones de desempeño puede surgir de un sentido de ética, esfuerzos para ayudar a aumentar las ganancias o el deseo de prevenir juicios u otras situaciones que pueden afectar negativamente a la organización.
Tener un sistema de evaluación de desempeño establecido puede servir como una ventaja competitiva en una organización porque la evaluación periódica del trabajo de los empleados puede determinar si respalda los objetivos de la organización. Los empleadores están mejor capacitados para tomar decisiones promocionales o de compensación con los resultados de las revisiones.
Productividad
Los empleados se sienten optimistas si son reconocidos y recompensados por un buen trabajo. Las revisiones de los empleados ayudan a la organización a identificar buenos desempeños, así como a aquellos que necesitan desarrollo. Las revisiones se pueden utilizar como una herramienta para atraer candidatos calificados durante el reclutamiento.
Igualdad
Si bien las leyes federales no abordan las revisiones de los empleados, otras leyes aseguran que todos los empleados tengan la misma oportunidad de empleo. Las leyes refuerzan que las acciones sobre salarios, disciplinas o terminaciones, son tratadas de manera no discriminatoria. Sin una documentación consistente del progreso o los comportamientos de los empleados, sería prácticamente imposible defenderse contra el reclamo de discriminación de un empleado.
Defensa legal
Los empleados no pueden presentar una demanda por no haber realizado la revisión de un empleado, pero un empleado puede demandar por cuestiones como la terminación ilegal y los salarios. La evaluación de los empleados es una herramienta positiva tanto para los empleadores como para los empleados porque puede probar que un empleado recibió un trato injusto en cuestiones de salarios, ascensos o despidos, o puede reivindicar a un empleador por una reclamación injusta de un empleado.
En el caso de Slattery v. Swiss Reinsurance America Corp, 3 de mayo de 2001, el empleado acusó al empleador de despido discriminatorio. El empleador tuvo que probar que la terminación fue legítima y no discriminatoria, y esto se indicó mediante revisiones de desempeño bien documentadas. Los documentos indicaron que el desempeño del empleado había disminuido con el tiempo y que el empleador había tomado medidas para ayudar al empleado antes de la terminación. En esta situación, la revisión del empleado ayudó al empleador a justificar la terminación.
