Las evaluaciones de desempeño son evaluaciones del trabajo, las habilidades y la productividad de un empleado durante un tiempo específico. Las empresas y los empleados se benefician de la práctica de evaluar el trabajo de un empleado. Las compañías pueden usar un método estándar para evaluar a los empleados, como una lista de verificación de áreas específicas en las que el gerente o supervisor puede calificar al trabajador. Una empresa también puede vincular los aumentos salariales a la revisión de rendimiento.
Motivación de empleados
Las evaluaciones de desempeño pueden motivar a los empleados a desempeñarse mejor en el trabajo. Cuando un empleado entiende que su trabajo será evaluado y un aumento de salario puede acompañar esa evaluación, su motivación para desempeñarse bien aumenta. Los empleados también pueden estar motivados por la oportunidad de sentarse y discutir el desempeño laboral con un gerente o supervisor.
Realimentación
Las empresas obtienen comentarios importantes de los empleados durante las evaluaciones de desempeño. Los gerentes y supervisores no solo tienen la oportunidad de escuchar las inquietudes y sugerencias del empleado, sino que también tienen la oportunidad de conocer las áreas en las que sobresale y las áreas que pueden requerir más atención. Ambas partes se benefician de estos intercambios. Los empleados no pueden cambiar un mal desempeño cuando no lo saben.
Mejora
Los empleados tienen la oportunidad de mejorar áreas después de una evaluación honesta de su trabajo. Cuando un supervisor o gerente explica las áreas en que el empleado puede mejorar, el trabajador puede hacer un esfuerzo para mejorar antes de la próxima revisión de desempeño. Una empresa puede usar una evaluación de desempeño como una oportunidad para aprender maneras en que la compañía también puede mejorar. Las sugerencias de los empleados pueden ser alentadas durante una evaluación de desempeño.
Mejor uso de habilidades
Los gerentes y supervisores que evalúan a los empleados se toman el tiempo para evaluar las fortalezas y debilidades de cada trabajador a su cargo. Esto le brinda al gerente la oportunidad de hacer coincidir las fortalezas del trabajador con las obligaciones laborales. Durante una evaluación de desempeño, el trabajador también puede conocer la evaluación del gerente sobre sus fortalezas y debilidades. Los gerentes pueden ubicar a los trabajadores en áreas donde es más probable que sobresalgan en el trabajo.
