Manejar un negocio es más fácil si tanto sus gerentes como sus empleados sienten que son apreciados. La teoría de la recompensa mutua establece que un gerente no puede convertirse en un buen líder si sus subordinados no tienen incentivos para ser buenos seguidores. Si los líderes y los seguidores se recompensan entre sí por un buen desempeño, los alentará a trabajar juntos en beneficio de la empresa y de ellos mismos.
Liderazgo
Si desea inspirar a líderes reales entre su personal, los estados de la Universidad de Idaho, tendrá que inspirar a los empleados a seguirlos; En última instancia, independientemente de lo que les diga la compañía, son los empleados quienes deciden qué gerentes son verdaderos líderes. Los gerentes pueden intimidar y amenazar a los empleados para que cumplan con sus dictados, pero un sistema mutuo de recompensas produce mejores resultados. Si ambas partes obtienen recompensas por trabajar juntos (los gerentes lideran, los empleados lo siguen), se comprometen a forjar un equipo ganador.
Recompensas
La teoría de la recompensa mutua no se trata de dinero en efectivo, según afirma Pearson Higher Education en "The Supervisor-Employee Relationship"; obtendrá mejores resultados cuando se centre en recompensas intangibles pero más satisfactorias. Un gerente puede recompensar a los empleados, por ejemplo, dándoles una opinión sobre las decisiones y confiando en que trabajen sin supervisión cercana. Los empleados pueden recompensar a los gerentes al ser productivos, confiables y tomar instrucciones cuando sea necesario. Este enfoque también fomenta una mayor comunicación, lo que llevará a un mejor trabajo en equipo.
Éxito
Para hacer funcionar un sistema de recompensa mutua, los estados de la Universidad de Idaho, los gerentes tienen que adaptar las recompensas tanto a las necesidades de la empresa como a las necesidades de los empleados que las respaldan: un empleado puede querer un reconocimiento público, por ejemplo, mientras que otro quiere más independencia. Los buenos líderes saben que la mezcla cambia a lo largo del tiempo: cuando surgen problemas, es posible que tengan que ajustar las recompensas para asegurarse de que todos se centren en superar los obstáculos.
Significado
La teoría de la recompensa mutua no funciona en un vacío, la Universidad de Idaho afirma en "Adopte la fórmula de liderazgo", un artículo descargable. Las empresas exitosas emplearán las recompensas como uno de los cinco elementos clave en un buen liderazgo. Los otros elementos son la capacidad de ver el panorama general y lograr grandes objetivos, una toma de decisiones efectiva, una comunicación efectiva y el poder de influir en las personas. Estos elementos, los estados universitarios, se pueden combinar con cualquier estilo de gestión y en cualquier entorno corporativo.
