Métodos de desarrollo de recursos humanos

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Anonim

El desarrollo de recursos humanos es el marco de una organización para mejorar y desarrollar su capital humano. Este marco incluye cualquier capacitación, desarrollo profesional, retroalimentación de evaluación o asistencia de matrícula que facilite la mejora continua de los empleados; todos estos esfuerzos de desarrollo pueden ser tan formales como la capacitación en el aula o tan informales como la comunicación constante y el entrenamiento entre el supervisor y el subordinado.

Significado

El propósito de los esfuerzos de Desarrollo de Recursos Humanos es obtener una ventaja competitiva en el mercado a través de una fuerza laboral superior. La fuerza laboral de una organización es el activo más influyente y valioso para lograr los objetivos a corto y largo plazo de una empresa.

Beneficios

El desarrollo de recursos humanos se enfoca en mejorar los conocimientos, habilidades y habilidades de los empleados. Los métodos de desarrollo de recursos humanos pueden centrarse en enseñar el conocimiento necesario para tener éxito en el trabajo, habilidades más específicas que ayudan a cumplir cualquier tarea o responsabilidad o habilidades personales y de organización que mejoren la comunicación y la eficiencia de la organización.

Métodos

Los métodos más comunes de desarrollo de recursos humanos son la capacitación y el desarrollo, las evaluaciones de desempeño, el desarrollo de la organización y el desarrollo profesional. De acuerdo con Robert Rouda y Mitchell Kusy Jr., coautores de "Desarrollo de Recursos Humanos: Más allá de la capacitación", los métodos de capacitación y desarrollo incluyen cualquier actividad que ayude a los empleados a "adquirir conocimientos, desarrollar competencias y habilidades, y adoptar comportamientos que mejoren el desempeño. en los puestos de trabajo actuales ". Las evaluaciones de desempeño intentan juzgar los esfuerzos de los empleados de manera objetiva y proporcionar información útil para mejorar. Los métodos de desarrollo de la organización incluyen actividades de formación de equipos, programas para mejorar la calidad de la vida laboral, reestructuración organizativa y / o recompensas de mejoras del sistema. El desarrollo de la carrera consiste en cualquier actividad o programa destinado a la planificación de la carrera entre los empleados, los gerentes y la organización, como la asistencia para la matrícula.

Implementación

El proceso de implementación de las actividades y esfuerzos de Desarrollo de Recursos Humanos debe ser cuidadosamente trazado. La primera etapa de este proceso es evaluar las necesidades de la organización de sus empleados y las áreas en las que sus empleados podrían utilizar el desarrollo para atender mejor las necesidades de la empresa. El siguiente paso es diseñar el programa de Desarrollo de Recursos Humanos con los beneficios previstos, como objetivos de aprendizaje, cambios de comportamiento y mejoras de rendimiento en mente. El último aspecto de la implementación del programa de Desarrollo de Recursos Humanos es la investigación, el monitoreo y la evaluación continuos del programa de empleados y desarrollo.

Consideraciones

El desarrollo de recursos humanos ha asumido un papel más importante en el entorno empresarial actual debido a la naturaleza siempre cambiante del mercado actual. Las organizaciones necesitan que sus empleados se adapten a estos cambios, ya sean cambios en la economía global, cambios tecnológicos, cambios culturales o cambios demográficos, mediante el aprendizaje de nuevas habilidades y el desarrollo de nuevas habilidades.