La administración de personal es algo en lo que muchas compañías se enfocan, mientras que otras tienden a repartir las responsabilidades de administración de personal a varios ejecutivos y gerentes. El sitio web del Departamento de Servicio Civil del Estado de Nueva York define la administración de personal como las actividades requeridas para atraer empleados, retener empleados y ayudarles a desarrollarse como individuos y como grupo. Las organizaciones que comprenden la importancia de la administración de personal ponen los recursos adecuados en el desarrollo de políticas de personal.
Mantenerse competitivo
Parte de la administración de personal es desarrollar capacitación para los empleados y brindar los recursos que necesitan para mantenerse actualizados en sus trabajos. Algunos de esos recursos incluyen una biblioteca de información de la industria en el sitio, alentando a los empleados a continuar su educación subsidiando los costos de matrícula y notificando a los empleados sobre seminarios y clases que les ayuden a desarrollar sus habilidades laborales. Cuando se usa de esta manera, la administración de personal mantiene a su fuerza de trabajo actualizada sobre los cambios en la industria. Le permite a su empresa adaptarse más rápido a los cambios y lo mantiene a la vanguardia de la competencia.
Retencion
Los profesionales de recursos humanos se enfocan en la administración de personal desde la primera entrevista del empleado hasta el resto de la permanencia del empleado. Un plan de pago competitivo y un paquete de beneficios hacen que los empleados trabajen para su empresa. La administración continua de beneficios, el avance profesional de los empleados y un proceso de revisión interactivo por parte de los gerentes departamentales ayudan al empleado a desarrollar su máximo potencial. Cuando la administración del personal es efectiva para cada empleado desde el inicio del empleo, se obtiene una tasa de retención más alta.
Trabajo en equipo
La gestión eficaz del personal crea vínculos sólidos entre la empresa y el empleado, y también alienta a los empleados a desarrollar un sentido de trabajo en equipo, de acuerdo con el sitio web de Free MBA. Los ejercicios de formación de equipos ayudan a los empleados a aprender a trabajar juntos, y eso funciona junto con el enfoque en el individuo para crear un marco de personal más sólido. Los empleados entienden su rol dentro de la empresa y aprenden a respetar los roles de los demás. Las decisiones de la empresa siguen sus canales apropiados y la estructura de la organización se fortalece.
Efectividad gerencial
Una de las relaciones más importantes para cualquier empresa es la que existe entre un gerente y un empleado. Al desarrollar al empleado y al equipo, el personal entiende cómo sus acciones afectan la productividad de todo el departamento, de acuerdo con el sitio web de la Guía de estudio de gestión. Cuando los empleados se interesan personalmente en la productividad de su departamento, esto ayuda a los gerentes a enfocarse más en los procedimientos departamentales y el desarrollo de los empleados, mientras que tienen que enfocarse menos en las responsabilidades administrativas, como la resolución de disputas y la rotación de empleados.
