La estructura organizativa proporciona las pautas para el sistema de informes que impulsa a una organización, dividiéndola en áreas o departamentos que son responsables de ciertos aspectos del propósito de la organización; muestra las relaciones entre las áreas y los individuos necesarios para lograr operaciones más eficientes y al mismo tiempo alcanzar los objetivos de la organización.
Un primer paso
La estructura organizativa debe establecerse al inicio de una organización. Define cómo funcionará la empresa, qué se espera de los empleados y la cadena de mando.
Estructura
La estructura aclara las áreas de responsabilidad y los individuos que trabajarán juntos. Esto permite la comunicación efectiva, la toma de decisiones y el intercambio de información útil dentro de los departamentos.
Clima organizacional
Una estructura organizativa bien diseñada puede crear un clima o entorno que aliente a los empleados a ser solidarios, cooperativos y trabajadores. También contribuye a la satisfacción laboral.
Motivación
Al agrupar a las personas dentro de sus áreas específicas de experiencia, fomenta el trabajo en equipo y los altos niveles de rendimiento.
Movilidad ascendente
Proporcionar una estructura organizativa les da a los empleados la oportunidad de ver dónde pueden avanzar, motivándolos a trabajar duro en un esfuerzo por ser promovidos.
