La ética empresarial es una parte importante de cualquier empresa. Una empresa es en última instancia responsable de las acciones de sus empleados. Por lo tanto, debe educar a sus trabajadores, para que hagan lo correcto por el bien de los demás y de la organización en su conjunto.
Definición de Formación Ética
La capacitación sobre ética ayuda a los empleados a identificar las consideraciones éticas de sus decisiones e introduce altos estándares éticos en sus vidas cotidianas.
¿Por qué es necesaria la formación ética?
La capacitación en ética es necesaria porque las acciones de los empleados en última instancia se reflejan en el negocio, y una empresa puede ser legal y financieramente responsable de las decisiones de los trabajadores. Del mismo modo, el comportamiento no ético a menudo no se controla.
Estadística
Casi el 70 por ciento de las empresas de EE. UU. Ofrece capacitación sobre ética para empleados. Una escasa mayoría (55 por ciento) de las personas reportan comportamiento no ético cuando lo ven. Alrededor de la mitad de todos los trabajadores reportaron haber observado comportamientos no éticos en el último año. Los comportamientos no éticos más comunes incluyen el comportamiento abusivo o intimidante hacia los empleados, seguido de mentiras (a otros empleados, jefes, clientes, proveedores o el público en general) y tergiversar el tiempo real trabajado. Es fácil ver que una empresa pierde cuando no proporciona capacitación en ética.
Factores que influyen en el comportamiento ético
Varios factores pueden influir en el comportamiento ético de un empleado. El primero puede involucrar al gerente de un empleado: su personalidad y creencias, y si le importan los estándares personales o solo el resultado final. Un segundo factor puede ser la organización y su cultura general de valorar las ganancias por encima de todo y cocinar los libros para obtener la calificación. Una influencia final puede ser el entorno externo, que incluye leyes, regulaciones y valores en general (simplemente porque algo es legal no lo hace ético). Por lo tanto, la capacitación en ética debe comprender estas fuerzas y cómo motivan el comportamiento ético (o no ético) en los empleados.
Lista de verificación de formación ética
Algunos empleadores muestran DVD que representan escenarios éticamente cuestionables y les piden a los empleados que reaccionen. Si bien esto puede ser una buena base, es importante darles a los empleados herramientas que puedan usar todos los días. La siguiente lista de verificación de ética, compilada por el autor John R. Schermerhorn, puede ayudar a los empleados a manejar las decisiones diarias. 1. Reconocer el dilema ético. 2. Obtener los hechos. 3. Identificar opciones. 4. Pruebe cada opción para determinar si es legal, correcto y beneficioso. 5. Decide qué opción seguir. 6. Evalúe su decisión considerando cómo se sentiría si su familia se enterara de esta decisión o si se informara en el periódico local. 7. Tomar medidas.
