Un análisis de partes interesadas es diferente de un análisis de accionistas. Las partes interesadas incluyen accionistas y cualquier otra persona de importancia para la compañía, que también incluye grupos de la industria, personas clave, inversores, empleadores, jubilados y cualquier persona que se vea afectada o pueda afectar la dirección de la compañía. Se utiliza un análisis de partes interesadas para encontrar y evaluar la importancia de ciertas partes interesadas sobre otras. Una de las mejores formas de hacer un análisis de las partes interesadas es en una hoja de cálculo con cada columna que lo ayude a concentrarse en sus recomendaciones de estrategia de accionistas.
Piensa en una lista de posibles partes interesadas. Haz de esta columna una. El título de la columna puede ser "Partes interesadas" o "Partes interesadas potenciales".
Revise la lista de partes interesadas y en la columna dos, ingrese los intereses específicos en los que tienen estas partes interesadas. Piense en la pregunta "quién se beneficia" al hacer esta parte del ejercicio. Nombre de esta columna "Intereses de los interesados".
Estudie cada una de las partes interesadas enumeradas y en la columna tres, e ingrese la importancia de las partes interesadas para el éxito de la organización. La entrada "A" para muy importante, "B" para algo importante y "C" para no muy importante. Llame a esta columna "Importancia de los interesados".
Insumos de estrategias para aumentar el apoyo de los interesados en la columna final. Nombre de esta columna "Estrategia".
Desarrolle no más de tres recomendaciones para la administración de nivel superior, en lo que concierne a las partes interesadas, con base en el análisis. Las estrategias deben estar orientadas a la acción y definidas claramente.
