Cómo mantener una cultura de trabajo positiva y evitar una cultura de culpa

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Anonim

Mantener una cultura positiva en su lugar de trabajo es más importante que quizás cualquier otro aspecto de su empresa. Si las personas se sienten comprometidas e involucradas, trabajan más arduamente, son más productivas y se quedan con su empresa si el negocio se ralentiza. Además, mantener una cultura positiva e irreprensible puede aislarlo de acciones internas evitables que pueden destruir un negocio. Los esfuerzos para crear un lugar de trabajo con alta moral deben comenzar desde la parte superior, y sus acciones deben reflejar la cultura que intenta implementar.

Contrate empleados que tengan la misma actitud que desea que sea sinónimo de su empresa. Elija a las personas que desean lograr grandes cosas como parte de su equipo, no a las que solo buscan un cheque de pago.

Comunícate honestamente con tus empleados en todo momento. No deje nada al azar cuando hable con su personal; asegúrese de que reciban el mensaje deseado cada vez. Cree una política de puertas abiertas para que sus empleados sepan que tienen acceso a usted en todo momento.

Implemente un código de conducta que les diga a sus empleados exactamente qué será y no será tolerado. Indique el comportamiento negativo que considere inaceptable, como culpar a otros por los problemas de los empleados, para que los empleados sepan que no deben hacer esas cosas. Siga este código de conducta castigando a los empleados que actúan de manera negativa.

Actúa como la encarnación de la cultura que quieres lograr. Deje que otros se alimenten de su positividad y consideración de las contribuciones y sentimientos de sus compañeros de trabajo. Permita que su personal vea que su misión de una cultura laboral positiva y libre de culpa es más que meras palabras.

Cree un programa de reconocimiento para resaltar el buen trabajo realizado por sus empleados. Dales la oportunidad de sentirse bien por lo que han hecho y mostrar cuánto se aprecia. Utilice este programa para expresar su gratitud por el buen comportamiento de los empleados, ya que un buen trabajador es aquel que hace un buen trabajo y muestra una actitud positiva en todo momento. Recompense a una o dos personas al mes con certificados de regalo de $ 10 en una cafetería local u ofrezca boletos de cine como incentivo.

Aborde las horas de trabajo de sus trabajadores mediante la introducción de medidas para aumentar su calidad de vida en general. Invite a sus empleados a que reciban tratamiento confidencial para posibles enfermedades que pueden descarrilar la productividad como la depresión y el abuso de sustancias a través de un programa de asistencia para empleados. Escuche a sus empleados y permítales sugerirles formas de ayudarlos cuando no estén en el trabajo.

Consejos

  • Una cultura de trabajo es siempre un trabajo en progreso.Piensa en tus políticas para mantener las cosas frescas y asegurarte de que las personas estén felices.

Advertencia

No importa cuánto intente crear y mantener una cultura positiva en el trabajo, todavía habrá un puñado de personas que nunca serán felices. Intenta convertir a estas personas, pero no te obsesiones demasiado. Concentre la mayor parte de su energía en aquellos que quieren estar allí y que están difundiendo positividad en la oficina.