Una propuesta de consultoría de negocios es un documento que ofrece sugerencias de consultoría para un negocio en cuestión. Si una empresa está experimentando problemas que requieren una perspectiva de consultoría, se redactará una propuesta para determinar cómo se resolverán los problemas. Es bastante común que las empresas más grandes contraten a un consultor para obtener una perspectiva externa en varias áreas, incluidos los problemas internos de los empleados, por ejemplo.
Quien lo escribe
Una propuesta de consultoría de negocios está escrita por el consultor que desea trabajar con la compañía y resolver los problemas que la compañía está experimentando. Si bien el negocio mismo solicita las propuestas de consultores experimentados, cada consultor debe investigar el negocio y crear una propuesta que hará que se contrate a ese consultor para el puesto. En pocas palabras, la propuesta de consultoría es utilizada por el consultor como una forma de venderse a sí mismo y su experiencia como consultor a los ejecutivos de negocios, quienes evalúan las propuestas recibidas.
Propósito
Antes de lanzar e implementar cualquier proyecto o idea, una empresa realizará diferentes tipos de investigación para determinar la mejor manera de completar el proyecto por la menor cantidad de dinero. Se requiere el mismo concepto para los consultores contratados fuera del negocio. El propósito de la propuesta de consultoría es determinar si la idea del consultor sobre cómo resolver el problema de la compañía es el enfoque correcto para el negocio. Una empresa a menudo solicitará numerosas propuestas de muchos consultores para que se le ofrezcan muchas ideas.
Secciones
Una propuesta de consultoría de negocios incluye una sección de apertura que trata el tema en cuestión. Una vez que se haya identificado el problema, la consultora ofrecerá una sección en la que describe su experiencia y calificaciones en esta área o problema específico. Esto se usa a menudo como un punto de venta de por qué este consultor en particular debe obtener el trabajo. La tercera sección incluye una lista de métodos que el consultor utilizará para resolver el problema. Se incluirá una lista de las características incluidas, así como las características excluidas, para que la empresa sepa exactamente qué implica la propuesta. Un presupuesto y honorarios de consultoría se incluirán justo antes de la conclusión. La conclusión simplemente le recordará al lector por qué este consultor en particular es la opción correcta para el proyecto en cuestión.
Caracteristicas
Algunas propuestas de consultoría de negocios incluirán tablas y gráficos para ilustrar visualmente cómo la empresa mejorará sus ventas o ingresos, según lo que la empresa quiera hacer y los objetivos que quiera alcanzar con el consultor. Por ejemplo, si la empresa contrata a un consultor para obtener nuevas ideas de marketing, el consultor puede usar gráficos para mostrar cómo los proyectos anteriores que ha realizado han resultado en un aumento de las ventas y en un aumento general de las ganancias. Otras características pueden incluir citas de clientes anteriores como una forma de desarrollar la experiencia del consultor como un punto de venta.
