La planificación de la producción se centra en la planificación y gestión diaria de las actividades de producción. Esto incluye asegurarse de que todos los suministros necesarios estén en stock, la planificación del trabajo en curso y el manejo de la reanudación. La planificación de la producción también implica administrar los recursos humanos necesarios para construir un producto.
Actividades de planificación de la producción para la cadena de suministro
La cadena de suministro incluye todos los materiales, equipos, servicios de soporte y subconjuntos necesarios para construir un producto. Las actividades de planificación de la producción para la cadena de suministro incluyen pedidos de materiales de fabricación como adhesivos y productos de limpieza, pedidos de materias primas de reemplazo y herramientas necesarias para la fabricación.
Actividades de planificación de la producción e ingeniería
Los planificadores de producción a menudo trabajan en estrecha colaboración con el departamento de ingeniería porque los planificadores de producción construyen el diseño del ingeniero. La planificación de la producción a menudo tiene la responsabilidad de distribuir planos actualizados y avisos de cambios en el taller. La planificación de la producción puede implicar informar a la ingeniería los productos no conformes y los problemas de fabricación que ocurren con frecuencia. Los planificadores de producción pueden informar dificultades en el montaje del producto a la ingeniería para la revisión del diseño. Los planificadores de producción se mantienen actualizados sobre las piezas que se vuelven obsoletas y sus sustitutos identificados.
Actividades de planificación de la producción para el trabajo en proceso
Work in Process (WIP) es todo producto en proceso de construcción. Las actividades de planificación de la producción relacionadas con WIP incluyen la distribución de kits a la planta de producción y la planificación del ensamblaje del trabajo en los kits de proceso. Se debe dar prioridad a WIP para que los elementos más cercanos a la finalización se terminen primero y los trabajos urgentes se identifiquen como tales. Las actividades de planificación de la producción están dirigidas a la creación del producto, ya que es necesario para minimizar tanto el trabajo en proceso como el producto que se encuentra en el estante esperando a ser enviado.
Actividades de planificación de la producción y recursos humanos
Las actividades de planificación de la producción también implican la programación de los empleados y la creación de planes de carga de trabajo. Es necesario equilibrar la cantidad de trabajo asignado a los empleados para evitar los registros de WIP back al tiempo que minimiza el tiempo de inactividad. La WIP también debe planificarse en función de los pedidos de los clientes. Los planificadores de producción también pueden tener la responsabilidad de planificar los tiempos de inactividad y el mantenimiento del equipo para minimizar la pérdida de tiempo de producción.
Actividades de planificación de la producción para la reanudación
Retrabajo es el término utilizado para todos los productos que deben modificarse para que sean aceptables para el envío. La reparación consiste en la solución de problemas de unidades que no pasan las pruebas de calidad antes del envío y luego su reparación para que puedan venderse. La reparación también puede incluir la reparación de unidades dañadas por el transporte al cliente. La reanudación puede incluir el producto defectuoso devuelto.
