La planificación de la producción implica programar, estimar y pronosticar las demandas futuras de productos. Esto tiene en cuenta los pedidos de los clientes, las capacidades de producción y las capacidades, la previsión de tendencias futuras y los niveles de inventario. Una vez hecho esto, hay cinco tipos principales de planificación de la producción: trabajo, método, flujo, proceso y métodos de producción en masa. Cada uno se basa en diferentes principios y suposiciones. Cada uno tiene sus propios méritos y deméritos.
Método de trabajo
Bajo este método, la tarea completa de fabricación de un producto es manejada por un solo trabajador o por un grupo. El tipo de trabajos que utilizan este método pueden ser de pequeña escala o complejos. Este método generalmente se incorpora cuando las especificaciones del cliente son esenciales en la producción. Sastres, cocineros y peluqueros son ejemplos de profesionales que utilizan el método de trabajo para la planificación de la producción. Los trabajos a pequeña escala son aquellos para los que la producción es relativamente fácil, ya que el trabajador tiene las habilidades requeridas para el trabajo. También se necesita relativamente poco equipo especializado en tales tareas. Debido a esas consideraciones, los requisitos específicos del cliente pueden incluirse fácilmente en cualquier momento durante la progresión del trabajo. Los trabajos complejos implican el uso de alta tecnología, lo que hace que el control y la gestión de proyectos sean esenciales. Las empresas de construcción, por ejemplo, son operaciones complejas que aún utilizan el método de trabajo para la planificación de la producción.
Método de lote
A medida que las empresas crecen y sus volúmenes de producción crecen con ellas, el método de planificación de producción por lotes se vuelve más común. Requiere la división del trabajo en partes. Para que una parte del trabajo continúe, es esencial que la parte anterior se complete. Las empresas de fabricación de piezas electrónicas utilizan el método por lotes. El método Batch requiere especialización de labor para cada división.
Método de flujo
Este método es similar al método por lotes. Aquí el objetivo es mejorar el flujo de material y trabajo, reducir la mano de obra y los costos laborales y terminar el trabajo más rápido. A diferencia del método de lotes, donde un lote se completa después de otro, en este método, el trabajo progresa como un flujo. Las líneas de ensamblaje que hacen que las televisiones usen este método. El producto se fabrica mediante una serie de operaciones interconectadas en las que el material se mueve de una etapa a la segunda sin retrasos ni interrupciones.
Método de proceso
Aquí el producto se produce utilizando una secuencia uniforme y estandarizada. Aquí se utiliza maquinaria altamente sofisticada. La producción es continua.
Método de producción en masa
En este método, los bienes se producen utilizando técnicas estandarizadas como producción equilibrada y diseño por producto.
