Los análisis FODA y PEST son similares en cuanto a que ambos se centran en factores ambientales que pueden afectar a una empresa. Ambos tipos de análisis utilizan la lluvia de ideas grupales para identificar los factores ambientales. Sin embargo, hay varias diferencias importantes entre los marcos de análisis que deben entenderse antes de que cualquiera pueda usarse de manera efectiva.
Propósito
Tanto SWOT como PEST se han convertido en componentes de un buen plan de negocios y son clave en la evaluación de los factores ambientales. Para entender cómo estos marcos de análisis son similares, es importante comprender cada marco individualmente.
Características de SWOT
El análisis FODA es un marco simple para evaluar los entornos internos y externos que afectan a una empresa. Estos factores ambientales se pueden dividir en cuatro categorías, de las cuales el análisis FODA deriva su nombre. Las categorías son: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Las fortalezas y debilidades representan el entorno interno, mientras que las oportunidades y amenazas representan el entorno externo.
Características de la plaga
PEST es un tipo de análisis utilizado en la gestión estratégica que tiene en cuenta factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. El análisis PEST es una herramienta útil para comprender la demanda / disminución del mercado, la posición actual del negocio y las oportunidades / obstáculos potenciales. Los factores que analiza no deben ser únicamente a nivel de la empresa. Más bien, estos factores externos deben examinarse a nivel de empresa, nacional y global.
Funciones
Ambos marcos se centran en el entorno en el que opera una empresa, pero lo hacen de una manera diferente. SWOT se ocupa de identificar los factores ambientales que afectan directamente a una empresa. Obviamente, los factores ambientales internos tienen un impacto directo, pero también los factores externos, los análisis FODA, como el aumento de impuestos y aranceles o un nuevo competidor.
En contraste, el análisis PEST analiza todos los aspectos ambientales externos que pueden tener un impacto en la empresa. Estos factores pueden incluir cambios en el gobierno, la opinión popular, las tendencias de la moda, el clima, la tecnología incipiente, etc. Además, el análisis PEST analiza los factores ambientales externos a nivel de la empresa, nacional y global, en lugar de solo mirar el nivel de la empresa como lo hace SWOT..
Consideraciones
Una consideración importante con respecto a SWOT y PEST es la identificación de factores. Los factores que más afectan a un negocio pueden no ser siempre los más obvios. Del mismo modo, un problema que es obvio para una persona o un departamento puede no serlo para otro. Es por esta razón que la participación grupal, particularmente la participación que involucra a una amplia variedad de participantes, es de particular valor en este tipo de análisis.
Se considera una buena práctica combinar FODA y PLAGO. Al observar los factores ambientales que afectan a una compañía desde dos marcos diferentes, es más fácil determinar aquellos factores que realmente tienen una correlación con el desempeño de la compañía, en lugar de una mera coincidencia.
Conceptos erróneos
Tanto SWOT como PEST son frecuentemente mal utilizados. Algunos interpretan erróneamente que los dos tipos de análisis son intercambiables; otros consideran que los marcos son tan simplistas que no dedican tiempo y esfuerzo suficientes a la lluvia de ideas.
