La distribución de bonos a los empleados por hora es una forma efectiva de motivarlos y recompensarlos. Desafortunadamente, muchas empresas no están en condiciones de tirar dinero a un empleado cada vez que logra una medida de éxito. Una empresa debe mirar sus finanzas, asignar el dinero adecuadamente y otorgarlo cuando lo merezca. Esto permite al empleador distribuir bonos sin causar una carga financiera innecesaria.
Asigne fondos para bonos al desarrollar su presupuesto. La cantidad disponible dependerá del éxito de su empresa, sus proyecciones para el próximo año y el número de empleados por hora.
Establece la cantidad de cada bono. Puede ser una cantidad fija (como $ 1,000 al final del año), puede ser un porcentaje (como el 3 por ciento del salario anual del empleado), o puede ser una adición a la tarifa por hora (una vez y media la hora) tasa cuando el empleado alcanza un umbral).
Establezca la hora y la frecuencia con la que se pagará la bonificación. Por ejemplo, pague la bonificación al final del año, trimestralmente, mensualmente o al finalizar proyectos especiales o trabajos excepcionales. Si los bonos se pagarán según el rendimiento, establezca un límite para que no exceda el presupuesto.
Distribuye las bonificaciones según el plan. Incluya el dinero extra en el cheque de pago del empleado o como un cheque separado. Si está otorgando muchos bonos, es más rentable incluir los fondos en un cheque en lugar de emitir otros por separado.
