Ya sea un evento, proyecto o programa, la mayoría de las empresas requieren una estrategia o plan de acción para desarrollar y ejecutar la tarea en cuestión. Aunque se requiere una inversión de tiempo por adelantado, un plan de trabajo es una herramienta poderosa para comunicar un plan, así como para mantener a todos los empleados clave responsables. Una vez que se ha establecido una plantilla de plan de trabajo básico, se puede adaptar y utilizar para una variedad de iniciativas.
Artículos que necesitarás
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Lápiz
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Papel
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Computadora
Los pasos
Hacer un poco de investigación Dedique algo de tiempo a recopilar toda la información necesaria que necesita para comprender lo que se le pide que realice.
Resuma las tareas específicas que deben completarse para llevar a cabo la tarea.
Asignar fechas límite para cada tarea.
Indique el personal responsable de cada tarea.
Programe un tiempo para discutir el plan de trabajo con todo el personal involucrado para obtener sus comentarios. Ajuste las fechas límite o las asignaciones del personal según sea necesario.
Consejos
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Incorpore 2-3 días adicionales en cada fecha límite para permitir tareas o desafíos inesperados. Manténgase en el camino tanto como sea posible e intente que las tareas menos complicadas se completen temprano para permitir tiempo adicional si es necesario. Considere reunirse regularmente (es decir, semanalmente para proyectos a corto plazo y quincenalmente para proyectos a largo plazo) con el equipo del proyecto para discutir los desafíos y comunicar el progreso al equipo.
Advertencia
Los planes de trabajo rara vez son "perfectos"; habrá que hacer cambios y ajustes.
