En las áreas de negocios, fabricación y cadena de suministro, el acrónimo MRO significa mantenimiento, reparación y operaciones. También puede referirse a los suministros de mantenimiento, reparación y operación similares. MRO se refiere a los suministros o bienes que se utilizan dentro del proceso de producción, pero que no forman parte del producto final.
Consejos
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La definición de MRO en negocios, fabricación y cadena de suministro se refiere al mantenimiento, reparación y operación o mantenimiento, reparación y operación de suministros.
Mirando ejemplos de definición de MRO
Según el tipo de negocio en el que se encuentre, MRO puede referirse a diferentes tipos de productos. Los productos de MRO generalmente se dividen en unas pocas categorías: consumibles, equipos, suministros para el mantenimiento de la planta, tecnología y muebles.
Los artículos consumibles de MRO incluyen artículos de limpieza como lejía y trapeadores y artículos de oficina como bolígrafos y papel de impresora. También pueden ser suministros de laboratorio como vasos, tubos de ensayo y gafas de seguridad. Los equipos incluidos en la definición de MRO son elementos tales como compresores, bombas y válvulas, o cualquier otro equipo utilizado para crear el producto final. Los suministros para el mantenimiento de la planta incluyen lubricantes para máquinas y herramientas de reparación como destornilladores y llaves.
La tecnología generalmente se refiere a elementos como computadoras, computadoras portátiles, impresoras, teléfonos inteligentes, tabletas y cualquier otro elemento que se utilice en el negocio relacionado con la creación del producto final. Los muebles incluyen escritorios, sillas, mesas y otros artículos de oficina.
Entendiendo el lugar de MRO en los negocios
En los entornos de oficina, las compras de MRO son generalmente bastante pequeñas, mientras que en los sectores de fabricación, las compras de MRO representan una gran parte del total de las compras realizadas por la organización. En este caso, deben administrarse de manera efectiva para que no afecten los resultados de la empresa. Para hacer esto, el equipo de compras debe estar atento al inventario para asegurarse de que no haya demasiada reserva. En su lugar, deben emitir pedidos de compra regulares para artículos de uso frecuente para mantener los niveles de inventario estables.
Si bien la MRO a menudo no se considera estratégicamente, es una parte vital de muchas organizaciones, especialmente en las operaciones de fabricación y cadena de suministro. Es importante que el equipo de compras de MRO se comunique de manera abierta y regular con otros departamentos de la empresa para que todos sepan qué tipos de niveles de stock están disponibles, dónde se almacenan y con qué frecuencia se utilizan. En algunas fábricas grandes, la ubicación de las tiendas MRO debe considerarse cuidadosamente ya que las distancias de una parte del edificio a la otra pueden ser enormes. Las organizaciones necesitan optimizar la colocación de MRO para que sea fácilmente accesible para todos los equipos involucrados.
