La evaluación de trabajo es el proceso de determinar cuánto vale un trabajo para crear una estructura de trabajo para una empresa. Evalúa la posición, no el desempeño de los empleados. Estas evaluaciones son extremadamente importantes para las empresas porque proporcionan la base para las tasas de pago. Hay tres enfoques principales para la evaluación del trabajo que una empresa puede usar.
El enfoque de clasificación
En el enfoque de clasificación, los representantes de la empresa toman cada trabajo y calculan cuánto vale para el negocio. Por supuesto, esto varía según los objetivos y los métodos de operación de la empresa. Por ejemplo, el soporte técnico podría ser más importante para un minorista en línea que para un minorista en el sitio. El uso de este método requiere que los empresarios determinen cómo cada trabajo está conectado a cada función empresarial. Si un trabajo está conectado a muchas funciones, por lo general obtiene una clasificación más alta y una asignación de pago.
El enfoque de clasificación
El enfoque de clasificación pone los trabajos en clases o grupos. En este método, los trabajos con requisitos similares se mantienen juntos. Por ejemplo, las posiciones de tesorero y contador estarían en una clase porque ambas requieren trabajar con datos económicos. El beneficio de este método es que los empleados pueden entender que su tasa de pago no es completamente subjetiva y es comparable a las tasas de pago recibidas por otros dentro de la empresa.
El enfoque de punto
Con el enfoque puntual, los agentes de la compañía enumeran los componentes con los que evaluar cada trabajo. Por ejemplo, un componente puede ser el esfuerzo físico o la cantidad de supervisión que requiere el trabajo. Cada componente tiene un valor puntual específico asignado. Los agentes de la compañía realizan cada trabajo e identifican qué componentes se aplican a cada puesto. Cuantos más puntos obtenga un trabajo, más valioso será por lo general para una empresa y mayor será su tasa de pago. Este método es caro pero es probablemente el más científico.
¿Por qué hay diferentes enfoques?
Las empresas utilizan diferentes enfoques para evaluar el trabajo y crear estructuras de trabajo en gran medida porque cada empresa es diferente y tiene sus propias necesidades. Por ejemplo, en una empresa grande, la simplicidad del método de clasificación puede ser problemática, porque hay docenas de posiciones individuales. Una pequeña empresa, por el contrario, podría encontrar que el método de clasificación es adecuado porque no hay muchas posiciones que definir.
Enfoques Múltiples
A menudo, las empresas completan más de una evaluación utilizando diferentes enfoques. La ventaja de hacer esto es que le da a la empresa una mejor idea de si la estructura de trabajo que ha creado es correcta; elimina la subjetividad. Por lo tanto, no hay realmente un "mejor" enfoque, porque todos los enfoques se pueden utilizar en conjunto unos con otros.
