Un análisis FODA es una de las herramientas estratégicas más importantes disponibles para una empresa, división o departamento. El acrónimo SWOT significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Al realizar un análisis FODA, evalúa su posición actual y la compara con Oportunidades y riesgos futuros.
Valor simple
La simplicidad y una perspectiva amplia son dos rasgos centrales que se combinan para hacer un análisis FODA tan importante en la planificación estratégica. Puede ser una herramienta simple de usar porque el proceso implica enumerar todos los elementos de cada categoría en una hoja de cálculo o tabla. Dependiendo de quién realiza el análisis, es común involucrar a líderes de negocios o división, empleados regulares e incluso clientes. La amplia perspectiva se deriva del hecho de que Usted identifica todo lo que hace que su empresa sea exitosa. Pero también sus áreas de vulnerabilidad.
Planificación anticipada
Lo que realmente hace que SWOT sea poderoso es su utilidad para establecer un curso para aprovechar las oportunidades de negocios principales, de acuerdo con Mind Tools. Sin un plan estratégico, las empresas pueden simplemente moverse sin rumbo sin una dirección estratégica, u operar sin desarrollo. En industrias altamente competitivas, no aprovechar las aperturas es casi tan catastrófico como cometer un gran error. Si un nuevo segmento de clientes surge debido a cambios en las preferencias, por ejemplo, a menudo es una carrera para ver qué compañía atiende mejor a la necesidad primero. SWOT te permite trazar esta posible oportunidad con mucha antelación, y comience a planificar la entrega de una solución de calidad y un plan de marketing antes de que llegue la apertura.
Auto-preservación y protección
Aunque no siempre es agradable analizar sus debilidades o deficiencias, las principales compañías saben cuál es su posición en todas las áreas críticas relacionadas con la competencia. Walmart es conocido por su liderazgo de bajo precio en el sector minorista de descuento, por ejemplo, pero los líderes de la empresa probablemente reconocen las críticas a sus limitados servicios al cliente. Con algunas debilidades, tienes oportunidades de mejorar. Con las limitaciones estratégicas vinculadas a su estrategia de bajo precio, el objetivo de Walmart es más minimizar la debilidad, orientar a los clientes que prefieren los precios bajos y promover ese beneficio principal.
Las amenazas son otro elemento clave de FODA para protegerse contra los riesgos. Las compañías que no usan una herramienta de planificación como SWOT pueden ser sorprendidas cuando surgen amenazas. En contraste, el uso efectivo de SWOT ayuda a una empresa a adaptarse o prepararse para las amenazas pendientes.Algunas empresas esperan hasta que una recesión ralentice los ingresos, por ejemplo, mientras que otras reconocen el potencial de una recesión por adelantado, modifican estrategias de promoción y recortan presupuestos. Otras amenazas potenciales identificadas a través de SWOT incluyen cambiar las preferencias de los clientes, los cambios tecnológicos y las preocupaciones ambientales.
