Abrir un nuevo negocio requerirá realizar varios pasos preliminares con fines legales y prácticos. Se necesitará espacio de negocios, una licencia de negocios y materiales de marketing para comenzar. La adquisición de clientes o clientes para los productos o servicios probablemente será la parte más difícil de poner en marcha la empresa. Todas las empresas tendrán desafíos y contratiempos al principio, pero al trabajar a través de un plan bien organizado, estos obstáculos pueden superarse. Sobre todo, solicite ayuda a los mentores en organizaciones empresariales tanto locales como nacionales.
Artículos que necesitarás
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Plan de negocios
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Licencia de negocios
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Oficina o local comercial.
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Computadora
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Archivadores
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Escritorios
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Muebles de negocios
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Accesorios de negocios / vitrinas
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Seguro
Preparación
Investiga el tipo de negocio a lanzar. Hable con expertos para obtener asesoramiento sobre la necesidad de ciertos productos o servicios. Crear un plan de negocios para revisar con los mentores. Elija una ubicación para el espacio comercial o de oficinas como el primer paso oficial para abrir un negocio. Obtenga una licencia comercial tan pronto como sea posible.
Hable con los bancos o inversionistas de capital para obtener financiamiento. Visite a un abogado para establecer el negocio como propietario bajo un solo propietario o como una entidad de responsabilidad limitada para una sociedad. Incorpore el negocio con al menos otros dos directores, si el abogado recomienda este tipo de estructura legal. Tenga cuidado de gastar demasiado dinero en establecer un negocio, ya que se necesitará capital para comprar mercadería, pagar el alquiler y contratar empleados.
Configure el espacio de negocios físico con escritorios, una o más computadoras y archivadores. Pide muebles de negocios que luzcan adecuados para el espacio. Instale accesorios de negocios, como mostradores o vitrinas para preparar el espacio para clientes reales o clientes. Pídales a sus amigos y asociados que hagan un recorrido para crear escenarios sobre cómo operará la empresa el día de apertura.
Entrevistar y contratar empleados, si es necesario. Comience a capacitar a los empleados sobre cómo ayudar con el mercadeo, tratar con los clientes o administrar una tienda minorista. Ayude a los empleados a imaginar lo que se espera de ellos día a día. Organice algunas reuniones iniciales para intercambiar ideas sobre cómo debería funcionar la empresa para atender a nuevos clientes. Permita que los empleados hagan preguntas y hagan sugerencias, si lo desea.
Trabaje para obtener todos los bienes o servicios para comenzar a hacer negocios. Prepárese para vender productos, por ejemplo, almacenando el espacio de venta con mercancía. Prepárese para vender servicios, como trabajos de plomería o electricidad, obteniendo todas las licencias necesarias y consultando con las autoridades locales los códigos para proporcionar dichos servicios.
Consejos
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Pida a los mentores que hagan una lista de los desafíos que deben superarse. Pídales que examinen la estructura de precios para clientes o clientes y que indiquen si estos precios parecen competitivos. Observe los problemas con el pedido de productos exclusivos o productos de temporada para superar los obstáculos con esos problemas desde el principio. Configure el negocio para que funcione de la mejor manera posible una vez que las puertas estén abiertas oficialmente.
Advertencia
No se olvide de obtener pólizas de seguro adecuadas que cubran los problemas de responsabilidad con el edificio físico, los empleados y los clientes. Una demanda podría socavar la salud financiera del nuevo negocio, así que hable con otros dueños de negocios y con un agente de seguros para tomar las decisiones apropiadas con respecto a las necesidades de seguros.
