Habilidades de comportamiento organizacional que necesitan los gerentes

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Anonim

Los gerentes de empresas grandes y pequeñas pueden ser más efectivos al adoptar herramientas de comportamiento organizacional para ayudar a lidiar con los conflictos de empleados y lugares de trabajo. El comportamiento organizacional se basa en una combinación de psicología, sociología y ciencia política para comprender mejor la cultura empresarial. Los líderes empresariales pueden utilizar un enfoque de comportamiento organizacional para administrar individuos, grupos y compañías enteras. Con las habilidades básicas de comportamiento organizacional, los gerentes pueden desarrollar actitudes de trabajo positivas y comportamiento productivo en sus empleados.

Psicología

Para que los gerentes sean efectivos, es fundamental que comprendan las necesidades y los motivadores de los empleados. Una de las mejores maneras para que los gerentes entiendan las emociones y objetivos subyacentes que impulsan el comportamiento de los empleados es crear canales de comunicación claros y abiertos con los empleados. Ya sea que hablen con individuos, equipos o divisiones completas, un gerente que entiende y reacciona ante la psicología de los empleados puede ayudar a crear un ambiente de trabajo propicio para la productividad.

Sociología

Además de comprender los motivadores psicológicos que impulsan el comportamiento de los empleados, otra habilidad que los gerentes efectivos necesitan dominar es entender la cultura de la empresa en la que colaboran sus empleados. Cada compañía alienta a los empleados a interactuar de maneras específicas: algunas son más jerárquicas; Algunos, orientados al equipo. Algunos alientan la mentoría; en otros, cada empleado cuida de sí mismo. Los gerentes que entienden las influencias sociales de sus empresas pueden dirigir a las personas de la manera más adecuada y efectiva.

Ciencias Políticas

Particularmente en las organizaciones más grandes, los gerentes que dominan el entorno político de sus organizaciones pueden convertirse en líderes más efectivos. Debido a que los gerentes tratan con individuos, pero a menudo son responsables de equipos o divisiones, comprender su cultura política y sus actitudes puede ayudarlos a motivar, controlar y recompensar a sus empleados de manera que complementen la cultura corporativa general. Debido a que el comportamiento organizacional concierne a toda la entidad comercial, una comprensión profunda de la política de la compañía brinda a los gerentes información clave sobre los objetivos generales de la compañía, así como las prácticas o objetivos que influyen en los empleados individuales.