Cómo hacer un análisis de la empresa

Un análisis de la empresa es una evaluación exhaustiva de una organización. El análisis proporciona información para racionalizar los procesos y mejorar el potencial de ingresos. La instantánea de una empresa de un análisis debe tener en cuenta los factores internos y externos. Para iniciar el análisis, debe pagar por el software o usar una plantilla para garantizar que todas las áreas de la compañía estén cubiertas de manera efectiva.

Artículos que necesitarás

Modelo
Software (opcional)

Determine qué tipo de análisis funciona mejor para su empresa. Por ejemplo, el software de inteligencia empresarial puede costar miles de dólares, mientras que un método menos costoso es usar una plantilla gratuita para lograr el mismo objetivo. Algunas compañías tienen tecnología sofisticada integrada en los procesos diarios, por lo que pueden ser mejor servidas con un cierto tipo de solución para analizar la compañía. Por otro lado, un negocio simple como un salón de uñas puede no requerir un software de inteligencia empresarial sofisticado para hacer un análisis de la empresa.

Métodos de análisis de la investigación. Para hacer un análisis de la empresa, debe comprender el resultado esperado para hacerlo.El análisis debe responder a lo que se hace correcto e incorrecto en función de una evaluación exhaustiva (es decir, días, meses). Existen métodos de análisis para finanzas, marketing, recursos humanos y más. Por lo tanto, debe elegir el tipo adecuado para que el análisis de la empresa sea efectivo. Por ejemplo, un empresario individual debería poder evitar el análisis de recursos humanos porque no hay empleados. Consulte la sección Recursos para obtener una descripción de los tipos de software de inteligencia empresarial.

Implementar el método seleccionado para hacer un análisis de la empresa. Debe cubrir los factores internos y externos que influyen en el negocio. Por ejemplo, la confusión de los empleados nunca es buena como un problema interno. Además, la mala marca es un problema externo que afectará negativamente a las ventas. Un análisis de la empresa debe exponerlos mediante el uso de software o un método manual de una plantilla. El software mostrará porcentajes y diagramas para identificar áreas a mejorar, mientras que una plantilla requiere un pensamiento más independiente. Una plantilla, como un análisis FODA, requiere que la persona piense críticamente sobre las circunstancias competitivas que rodean a toda la compañía para completar el análisis. Un ejemplo de un diagrama de plantilla FODA se encuentra en la sección de referencia.

Utilice las estadísticas para apoyar todos los resultados principales. Por ejemplo, determine la cantidad de personas que caminan en la tienda, pero nunca compran nada. Descubre la razón haciendo una breve encuesta de salida. Obtenga información sobre lo que sus trabajadores pueden hacer mejor de acuerdo con los clientes. A continuación, recopilar datos de los trabajadores mediante la obtención de sus comentarios. Hágales preguntas sobre su ejecución de la tarea. Por ejemplo, un agente de ventas minoristas puede no conocer el producto lo suficientemente bien como para superar las dudas del cliente. El análisis resultante del contacto directo ayudará a determinar hacia dónde se dirige la compañía.

Revise los resultados e intente corregir debilidades. Utilice el análisis de la empresa para concluir los problemas y determinar posibles soluciones. El análisis consiste en proporcionar una imagen de la empresa en un momento determinado, por lo que proporciona el mejor método para mejorar una empresa interna y externamente.