El recurso más valioso que tiene una organización es su capital humano, es decir, los recursos, el talento y la experiencia de su fuerza laboral. Las políticas de recursos humanos son, por lo tanto, elementos clave para proporcionar una estructura de trabajo y pautas para el uso más efectivo del capital humano. Las implicaciones para las políticas de recursos humanos significan que utilizar el capital humano de la manera correcta puede resultar en el compromiso de los empleados, la satisfacción laboral y, lo que es más importante, un resultado final impresionante.
Reclutamiento y selección
Las políticas con respecto al reclutamiento y la selección son el marco para tomar decisiones en el proceso de contratación. Los especialistas en empleo que entienden la ley de empleo pueden configurar políticas de reclutamiento y selección de acuerdo con las regulaciones federales, estatales y locales relacionadas con prácticas de empleo justas. Es fundamental para crear una política de reclutamiento y selección comprender y apreciar las leyes que subyacen a las prácticas de empleo justas. El proceso de reclutamiento y selección es donde un empleador tiene la primera oportunidad de demostrar su compromiso con la igualdad de oportunidades en el empleo. Las políticas de reclutamiento y selección son esenciales para formar una fuerza laboral productiva, desde atraer candidatos calificados hasta contratar el mejor talento posible para las necesidades de la organización. Estas políticas contienen elementos sobre cómo obtener candidatos, atraer candidatos calificados, explicar las funciones esenciales del trabajo y determinar qué calificaciones son adecuadas para los roles dentro de la empresa.
Formación y desarrollo
La organización y su fuerza laboral se benefician de las políticas de capacitación y desarrollo. Los departamentos de recursos humanos con expertos en capacitación a menudo tienen políticas que ofrecen capacitación para mejorar las habilidades, desarrollo profesional y capacitación en liderazgo que complementan el plan de sucesión de la compañía. Las políticas de capacitación y desarrollo son importantes para demostrar el interés de la compañía en las necesidades de desarrollo de los empleados y para preparar el liderazgo existente para asumir cargos más responsables y de mayor nivel como parte del plan de sucesión. La compañía se beneficia al proporcionar capacitación que mejora las habilidades existentes en el lugar de trabajo porque su resultado es una mayor productividad. Los empleados se benefician de las políticas de capacitación y desarrollo porque demuestran la inversión de la empresa en sus empleados. Los empleadores que brindan capacitación y desarrollo a todos los niveles de la fuerza laboral a menudo experimentan mayores niveles de satisfacción laboral en el lugar de trabajo.
Lugar de trabajo seguro
Las implicaciones de las políticas de seguridad en el lugar de trabajo no pueden ser exageradas. Los empleados se sienten cómodos con las políticas de la compañía diseñadas para proteger su bienestar. Un administrador de riesgos o seguridad desarrolla políticas basadas, en parte, en regulaciones federales y estatales regidas por agencias como la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional de los Estados Unidos. Las políticas de seguridad van desde las pautas para operar maquinaria compleja hasta el manejo de incidentes de violencia en el lugar de trabajo. La seguridad en el lugar de trabajo es tan preocupante para algunos empleadores que recompensan a los empleados por los meses sin lesiones porque demuestra que los empleados se adhieren a las reglas de seguridad en el lugar de trabajo. Los empleados que trabajan para una compañía que implementa una guía estricta para la seguridad en el lugar de trabajo creen que la compañía tiene un gran interés en su capital humano.
Gestión del rendimiento
Los líderes de la compañía son responsables de proporcionar a los empleados las herramientas y la información necesarias para ayudarles a comprender las expectativas de desempeño de la compañía. Esto significa que las políticas de recursos humanos relacionadas con la gestión del desempeño son una parte esencial de los deberes de supervisión y gestión. La importancia de las políticas de gestión del rendimiento también se extiende a los empleados, ya que estas políticas afectan su progresión dentro de la empresa y el desempeño de los empleados contribuye a los objetivos de la organización. En otras palabras, las políticas de gestión del rendimiento son elementos clave para impulsar el éxito de la organización. Las políticas de gestión del desempeño también establecen una plataforma para reconocer las contribuciones de los empleados. A falta de políticas efectivas y consistentes para la gestión del desempeño, las compañías pueden experimentar baja productividad y satisfacción laboral, junto con altas tasas de rotación.
Trascendencia
Desarrollar e implementar políticas de recursos humanos son responsabilidades esenciales de recursos humanos. La importancia del desarrollo de políticas de recursos humanos no se puede pasar por alto. Los empleadores que diseñan políticas que sirven a los intereses de la empresa y sus empleados son empleadores altamente considerados.
