Cada esfuerzo comercial viene con algún elemento de riesgo. Su capacidad para administrar el riesgo no solo afectará la rentabilidad de su empresa, sino que también podría significar la diferencia entre mantenerse en el negocio o no.
Consejos
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Hay cinco técnicas diferentes que puede utilizar para administrar el riesgo: evitar el riesgo, retener el riesgo, distribuir el riesgo, prevenir y reducir la pérdida y transferir el riesgo.
1. Evitar el riesgo
La evitación debe ser la primera opción a considerar cuando se trata del control de riesgos. Por ejemplo, si está transfiriendo datos confidenciales de un lugar a otro, puede evitar el riesgo de que lo roben si no lo deja en su automóvil durante la noche. Otro ejemplo, quizás más obvio, es pagar a los clientes con cheques en lugar de enviar efectivo.
2. Retener el riesgo
A veces es preferible mantener su nivel de riesgo, ya que el costo de evitar el riesgo es más que el costo del daño o la pérdida. A menudo, mantenemos el riesgo sin siquiera pensarlo. Por ejemplo, si tiene $ 100 en caja chica en un cajón cerrado en su oficina, siempre existe la posibilidad de que alguien pueda robarlo. Sin embargo, el costo de una caja fuerte de pared sería muy superior a la cantidad de dinero que estaría protegiendo.
3. Difundir el riesgo
Difundir el riesgo es a menudo una forma económica de reducir las posibilidades de una calamidad. Para proteger la información digital, por ejemplo, es una práctica común realizar copias de seguridad del almacenamiento de la computadora. Esto protege los datos de un error de unidad, virus y malware. El traslado de la unidad de respaldo a un edificio separado aumenta el riesgo aún más, protegiendo los datos contra robos físicos o incendios en un edificio. Las empresas con datos extremadamente valiosos a menudo reparten el riesgo aún más al colocar una copia de los datos en una ciudad diferente.
4. Prevención o reducción de la pérdida.
Cuando es inevitable exponerse a usted o a su compañía al riesgo, a menudo puede reducir o eliminar las pérdidas tomando medidas preventivas contra él. Por ejemplo, si usted es dueño de una ferretería, es poco probable que pueda eliminar la posibilidad de robo cuando su tienda está cerrada por la noche. Sin embargo, comprar un sistema de alarma puede ser suficiente para que los posibles ladrones eviten entrar por la noche. Si rompen una ventana, hacer sonar una alarma y enviar a la policía a su tienda reduciría la cantidad que los ladrones podrían robar antes de que se vieran obligados a huir.
5. Transferencia del riesgo
La transferencia de riesgos generalmente debe ser la última técnica de administración de riesgos que debe utilizar. Dos ejemplos comunes incluyen transferir el riesgo a otra parte en un contrato y la compra de un seguro. Por ejemplo, una empresa de entrega puede transferir contractualmente el riesgo de daños a los paquetes al remitente o al receptor. Una segunda forma en que esta compañía podría transferir el riesgo es mediante la compra de un seguro, de modo que si un paquete se daña, la compañía de seguros absorbe la pérdida.
Desarrollo de estrategias de gestión de riesgos.
Cada negocio tiene un conjunto único de riesgos, que pueden variar de un año a otro e incluso de un proyecto a otro. Un método para administrar el riesgo y determinar qué estrategias debe usar es hacer una lista de los riesgos potenciales, evaluar la probabilidad de que ocurran y luego decidir qué estrategia es la mejor para enfrentarlos.
En la mayoría de los casos, debe poder utilizar una combinación de experiencia junto con datos de la industria para determinar la probabilidad de un riesgo. Por supuesto, confiar únicamente en la experiencia en sí misma rara vez le proporcionará datos precisos. Si está construyendo un nuevo edificio, por ejemplo, generalmente existe un riesgo de daños por inundaciones en el futuro. El hecho de que no haya habido una inundación en los últimos años no significa que una inundación sea improbable. Incluso si los datos de la Encuesta geológica de EE. UU. Lo indican, solo hay un 1% de probabilidad de inundación, lo que equivale a un 26% de probabilidad en los próximos 30 años.
