En el mundo de los negocios, la capacitación es a menudo un proceso continuo para los empleados de la compañía a lo largo de su carrera. Motivar a los empleados acerca de los programas de capacitación antes de que comiencen los programas es una parte esencial de una capacitación exitosa. Los empleados desmotivados no pueden procesar bien los materiales de capacitación y dejarán las sesiones de capacitación con poco conocimiento o entusiasmo. Como empleador, usted invierte recursos financieros en capacitación y espera que la capacitación aumente la rentabilidad y el rendimiento de los empleados. Ayudar a los empleados a aprovechar al máximo las oportunidades de capacitación es el primer paso para obtener un retorno de su inversión.
Ofrezca incentivos a los empleados que completen con éxito los programas de capacitación. Debido a que la capacitación está diseñada para ayudar a los empleados y a la compañía, un pequeño incentivo como un aumento de sueldo, un día de vacaciones extra o un día especial en la oficina motiva a los empleados a desempeñarse bien durante la capacitación.
Pregúnteles después del entrenamiento para determinar si prestaron atención, pero hágales saber que habrá un examen. Si los empleados saben que serán evaluados en la información proporcionada durante las sesiones de capacitación, estarán más motivados para prestar atención.
Entrene a los empleados para realizar tareas dentro de la empresa para las que aún no están capacitados. Permitir a los empleados la oportunidad de mejorar su nivel de habilidad dentro de la empresa los motiva a asistir a la capacitación y los hace más valiosos para la empresa.
Pregunte a los empleados sobre el tipo de capacitación que les gustaría realizar. Darles voz a sus empleados los motivará cuando ofrezca oportunidades para capacitarse en las áreas que les interesan.
Transmitir la importancia de una formación exitosa como un refuerzo de carrera. Está capacitando a sus empleados para que trabajen bien dentro de su empresa, pero es probable que necesiten avanzar en el futuro debido a la reducción de personal o mejores oportunidades. Hacerles saber que las habilidades que les está presentando son útiles más allá del empleo en su propia empresa los motiva a tomar más en serio su carrera y sus oportunidades de capacitación.
